如何看cyc指标(为什么同花顺的CBJX指标和通达信的CYC指标不一样,不都是成本均线吗？)
1. 为什么同花顺的CBJX指标和通达信的CYC指标不一样,不都是成本均线吗？
取值（即周期）和计算方法不一样，所以不同的软件，计算出来是不一样的，如果将同一计算公式放在不同的软件上运行就一样了。
2. cyc指标参数设置？
CYC指标的参数通常使用斐波那契数字，5，13，34;
3. 请问技术指标中成本均线CYC是怎么计算的？
CYC成本均线:CYC指标分5日、13日、34日及∞（无穷）四条线，前三条线为市场交易中大盘或某只个股最近该日内买入股票者的平均建仓成本，∞线是大盘或某只个股所有持筹者的平均建仓成本。该线还分日线、周线及月线。 这两个指标都是中国人设计的，设计人 陈浩 Chenhao，杨新宇Yangxinyu，姓首字母是CY，CYC 最后一个C是Cost，CYQ最后的Q可能是QUADRANT，从Q线那来的。 不过，中国人编的指标，给中国人看，我看老兄就不要较真了，知道含义就好了
4. cyc指标同花顺手机软件中有吗？
有的，同花顺手机炒股软件中有几千钟指标呢！
5. 什么是终极波动指标UOS？
UOS终极波动指标的交易策略如下：
1、价格在波动过程中，如果每一浪都比前一浪高，而且UOS指标不能确认，相反，如果后浪要低于前浪的话，市价就会和UOS指标产生背离的情况。此背景下，UOS指标向上运动并且突破上升轨道，说明当前市场上的买方力量在衰退，市场短时间内可能会反转，投资人可以选择卖出；
2、市价在波动搞成中，某段时间内前浪都要低于后浪，而UOS指标去出现了相反的情况，说明当前市场的多方正在聚集力量，等到UOS指标成功突破下降轨道之后，投资人可以选择买进
6. 通达信无穷成本均线怎么设置？
在通达信里输入CYC即可查看。
无穷成本均线：用CYC表示，是证券市场的总平均成本，股价在无穷成本均线的上方就代表多数人是获利状态，就可以成为牛市，否则相反，无穷成本均线是成本均线中最重要的一条，它是市场牛熊的重要分水岭。
1、成本均线相当于市场上多空交战的分界线。成本均线以下是多方的阵地，股价在成本均线以下时，是空方侵入了多方阵地，使持股的多头处于亏损状态。股价在成本均线以上时，是多方侵入了空方的阵地，使持币的空头处于不利地位。
2、不同的成本均线可以看作是不同级别的多空交战的战线，无穷成本均线是市场整体上多空交战的战线，各短期成本均线是短期多空交战的局部战线。股价对成本均线乖离的程度，是侵入对方阵地的程度，乖离越大侵入越深。
3、庄家在成本均线之下吸货吸的是割肉盘，表明庄家在考虑建仓成本，吸货还不太迫切，上涨一般会慢一些。
4、如庄家在成本均线之上吸货，则表明庄家愿意发给原持股人一定利润，以便尽快拿到筹码，这样的股票未来上涨会比较快、比较猛。
5、对平台吸货的庄家其刚一拉抬股价5日成本均线与无穷成本均线就相差10—20%左右，如庄家高度持仓则差的还要大些（相差20%就可界定为庄家高度持仓）。
6、股价上涨中成本均线发散上行是庄家巨量持仓，这种庄通常会以慢牛的行式将涨幅做的很大，出货时间也持续较长，做这种股可从容跟庄，做足波段待其实在不涨，庄家出货迹象明显时再离场。
7、密集上行为庄家轻仓短炒。但短炒庄有时也会将涨幅做得很大，往往一上一下做了很大幅度，到顶后立即反手向下掼压。由于拉升的急，出货也急，股价涨了很多，而它自己却只得一小部分。
8、股价上涨中成本均线密集上行且放量是庄家持仓量较少，庄家用对倒拉抬的手法激发跟风盘追涨，跟这种庄要格外小心，防其拉的快、砸的快。
9、股价上涨时四条成本均线几乎粘在一起，又未放量，无对倒拉抬的痕迹则为短庄，因建仓时间短，有时是边拉升边吸货，因此成本均线粘在一起，跟这种庄更要百倍警惕。
10、成本均线上升后走平是要下跌的先兆，如下弯则已确认跌势，成本均线成死叉是最后的卖出机会。
11、中等力度的反弹及回调均难破34日成本均线，股价上涨过程中可用该线判断主力震仓、整理或出货，如是震仓或整理，则不会跌破34日成本均线，若是出货则一定会跌破该线。
12、股价在34日成本均线上方横盘称强势横盘，有庄托盘，后市能创新高。
13、股价在34日
7. 通达信cyc指标参数设置？
通常CYC指标的参数可设置为5，13，34。
8. 成本均线2(cyc2)的计算公式是什么呀？
函数cyc:成本均线(以换手率为权证的股价移动平均线）。cyc2=DMA（(var1,vol/var2)。var=成交额/成交量/100。其中:DMA（动态移动平均）=短期平均值-长期平均值；var1为估算样本方差，var2为N日的var的总和。指标原理：成本均线指标是个量价均发挥作用的指标，分别代表5、13、34日市场平均建仓成本，因而叫成本均线。
9. cyc什么意思？
成本均线指标CYC 技术分析非常重视成交量价关系，那么，如果传统的移动均线引入成交量的因素无疑会提高均线系统的可靠性。
陈浩和杨新宇发明的CYC指标，前一个C代表陈浩，Y代表杨新宇，后一个C是cost (成本) ，是“成本均线 ”的意思。指南针成本均线指标是个量价均发挥作用的均线，分别代表5日、13日、34日的市场平均建仓成本，因而也叫成本均线。成本均线不容易造成虚假信号或骗线，比如某日股价无量暴涨，移动均线会大幅拉升，但成本均线却不会大幅上升，因为在无量的情况下市场持仓成本不会有太大的变化。依据均线理论，当短期均线站在长期均线之上时叫多头排列，反之就叫空头排列。短期均线上穿长期均线叫金叉，短期均线下穿长期均线叫死叉。均线的多头排列是牛市的标志，空头排列是熊市的标志。均线系统一直是市场广泛认可的简单而可靠的分析指标，其使用要点是：尽量做多头排列的股票，回避空头排列的股票。34日成本线是市场牛熊的重要的分水岭。一旦股价跌破且短期成本线下穿34日成本线，则常常是最后的出逃机会。CYC指标分5日、13日、34日及∞（无穷）四条线，前三条线为市场交易中大盘或某只个股最近该日内买入股票者的平均建仓成本，∞线是大盘或某只个股所有持筹者的平均建仓成本。该线还分日线、周线及月线。形态特点： 一、短期成本均线在上，长期成本均线在下称多头排列，反之为空头排列； 二、成本均线的多头及空头排列都相当稳定，在行情真正反转之前，假交叉要比移动均线少得多。主要作用： 一、区别大盘的牛、熊市； 二、跟据主力在成本均线之上或成本均线之下吸货，判断后市行情发展的缓、急程度； 三、预测股价上涨或下跌过程中的压力或支撑位； 四、区别主力震仓、整理或出货； 五、上升过程中，指示升后下跌的止损位置。使用要领： 一、成本均线相当于市场上多空交战的分界线。成本均线以下是多方的阵地，股价在成本均线以下时，是空方侵入了多方阵地，使持股的多头处于亏损状态。股价在成本均线以上时，是多方侵入了空方的阵地，使持币的空头处于不利地位； 二、不同的成本均线可以看作是不同级别的多空交战的战线，无穷成本均线是市场整体上多空交战的战线，各短期成本均线是短期多空交战的局部战线。股价对成本均线乖离的程度，是侵入对方阵地的程度，乖离越大侵入越深；短期成本均线远离无穷成本均线均有向无穷成本均线靠近的动力。三、庄家在成本均线之下吸货吸的是割肉盘，表明庄家在考虑建仓成本，吸货还不太迫切，上涨一般会慢一些； 四、如庄家在成本均线之上吸货，则表明庄家愿意发给原持股人一定利润，以便尽快拿到筹码，这样的股票未来上涨会比较快、比较猛； 五、对平台吸货的庄家其刚一拉抬股价5日成本均线与无穷成本均线就相差10—20%左右，如庄家高度持仓则差的还要大些（相差20%就可界定为庄家高度持仓）； 六、股价上涨中成本均线发散上行是庄家巨量持仓，这种庄通常会以慢牛的行式将涨幅做的很大，出货时间也持续较长，做这种股可从容跟庄，做足波段待其实在不涨，庄家出货迹象明显时再离场； 七、密集上行为庄家轻仓短炒。但短炒庄有时也会将涨幅做得很大，往往一上一下做了很大幅度，到顶后立即反手向下掼压。由于拉升的急，出货也急，股价涨了很多，而它自己却只得一小部分； 八、股价上涨中成本均线密集上行且放量是庄家持仓量较少，庄家用对倒拉抬的手法激发跟风盘追涨，跟这种庄要格外小心，防其拉的快、砸的快； 九、股价上涨时四条成本均线几乎粘在一起，又未放量，无对倒拉抬的痕迹则为短庄，因建仓时间短，有时是边拉升边吸货，因此成本均线粘在一起，跟这种庄更要百倍警惕； 十、成本均线上升后走平是要下跌的先兆，如下弯则已确认跌势，成本均线成死叉是最后的卖出机会； 十一、中等力度的反弹及回调均难破34日成本均线，股价上涨过程中可用该线判断主力震仓、整理或出货，如是震仓或整理，则不会跌破34日成本均线，若是出货则一定会跌破该线； 十二、股价在34日成本均线上方横盘称强势横盘，有庄托盘，后市能创新高； 十三、、股价在34日成本均线下方横盘称弱势横盘，无庄关照，后市则久盘必跌； 十四、在拉升过程中，如在股价上穿13日成本均线时买入，下破13日成本均线时卖出是较温和但绝对安全的获利方法，但此方法在盘整行情中不可使用； 十五、使用成本均线做卖出止损点，要在前三条线中，选本轮行情上升以来从未被破位的那条； 十六、大牛股跌破5日成本均线，其它股跌破13日成本均线是大盘中级顶部。十七、∞成本均线是牛、熊市的分水岭，股价上升后跌破该线是最后逃命的机会； 十八、∞成本均线在牛市中很难被短线回调击穿而形成明显的支撑作用，在熊市中它又构成了一次又一次反弹的高点，直到它被带量突破才宣告熊市结束； 使用原则： 做股票要做成本均线多头排列股，不做空头排列股。10. cys指标的设置？
CYS指标是为了检测企业质量管理体系的稳定性和可持续性而设计的，具有代表性和稳定性。这个指标的设置需要考虑以下几个方面：
1. 确定评价周期： CYS指标的评价周期可以根据企业的实际情况来设定，包括企业产品和服务的生命周期以及行业的特点等。一般情况下，评价周期建议设置为每年一次。这个周期也根据不同的行业和企业特点可能会有所不同。
2. 确定测量方法： 定义适当的指标测量方法是非常重要的。为了准确衡量CYS指标，可以结合采集客户反馈信息、内部审计及其他测量方法来获取所需数据。可以使用问卷调查、在线调查、电话调查等方式获取数据。
3. 确定基准值： 利用先前的业绩及运营数据，为CYS指标设定基准值。准确确定基准值可以使得在以后的跟踪与比较中为企业制定评估指标及计划管理提供更有效的依据。
4. 确定指标范围： 确定CYS指标时，需要考虑到所有关键业务流程和区分度。这些指标不仅要涵盖客户体验方面，还需要考虑CYS全过程和客户体验和组织的目标结合上。
5. 明确责任与角色： CYS指标的成功实施需要明确的责任和角色划分。公司高层需要为其设定目标，并普及此指标的知识和意义。各个部门的经理和员工则需要清醒地认识和自觉地努力达到这个指标。
CYS指标的具体设置因企业和行业存在差异，需要根据企业实际情况具体分析而定。通过与高级管理层会议或其他实施计划设定过程有关的人员进行合作，指定评估指标和建立合适的实施计划，并不断定期评估CYS指标的运作。
