电商茶产业(茶叶销售模式和思路？)
1. 茶叶销售模式和思路？
茶叶的销售模式或思路：
1、微商销售
自家茶叶没有时间出去卖，可以通过手机微信、QQ等社交工具，以微商的形式销售。这种销售比较简单，茶叶不多的话，通过微信朋友圈发发就可以了。
2、合作社销售
现在公司+农户等合作社模式遍布于中国农村，在茶叶产区一般都有相应的专业合作社，加入合作社后便享受产供销方面的便利。自家茶可以通过合作社销售模式销售。
3、传统销售模式
自家茶叶不多还是可以选择传统销售模式的，逢年过节的时候把茶叶拿到农贸市场去卖。现在冰箱已经是平常物，可以先将茶叶冷藏起来，待到春节前的消费旺季，拿到市场上去卖，价钱也高不少。
4、开网店销售
现如今电商理念已经深入农村，开网店销售自家茶叶也是一个不错的选择。作为有一定种植面积的茶农，可以开网店进行宣传、销售。如果能够保证质量，在环保和卫生上下功夫，价格也是非常理想的。
5、与茶叶店建立稳定供销关系
自家茶叶一般具有环保、无污染的优势，也是城市茶叶店比较青睐的，经过他们一包装，价格要增加不少。开始的时候可以主动找茶叶店销售，一旦形成稳定的供销关系，以后每年就不会再为销不了而发愁。
2. 为什么茶叶电商做不起来？
现在我们要做好一个网上商城，从市场定位的人群来分，有两个方向：1.行业交易平台方向，2.企业商城方向。）我们平台要走哪条路线呢？在回答这个问题之前我们要分析下这两个方向： 1.走行业交易平台方向，有两个重要的因素，二者取其一都有可能复制成功。他们是：资金和资源 A．资金，如果我们能有大量的资金，全天候、大范围、持久的打造品牌，那我们就有可能在纷乱的电商市场上树立我们的行业平台的品牌。 B．资源，如果我们有大量的资源，如行业知名度，已有线下知名品牌，很大市场占有率等，那我们完全可以像周大福做自己的电商平台，苏宁做苏宁易购一样，轻松上阵。 以上这两点，我们一般企业很难具备，所以一般企业和电商结合的点就是企业商城。 （二）、企业商城的定位。 企业商城定位的原则是： 1.依据自己的生产能力，和产品定位，找出自己产品适合的人群，或依照人群来设计我们的产品。 2.定位要有适合我们选定的人群的特点，为他们解决什么问题，或塑造什么样的概念，总之一句话概括出来。比如：淘宝就是：让天下没有难做的生意，唯品会就是：一个专做品牌折扣的网站。蘑菇街：分享开心购物心得的平台。等等。我们的商城也一定要有一个这样的口号。 3.定位和口号一定要特色鲜明，网民容易记住，且一些概念要注意转换一下，比如：把低价概念转换成支持国货，这样网民感受好，不能太直白。 4.定位和口号理念一定要具有容易宣传的特性，最好能借借习惯用语，和事件。 5.商城定位的立足点。一定要注意往社会责任这一方向说，这有利于平台的长远发展。要先利人再利已。不要动不动就什么第一、首家之类的。要从服务社会出发。 从长远来看，民族品牌肯定是未来趋势，如果有一个好的定位和理念，且能长期去践行和创新，时间就会帮我们把我们的品牌沉淀成金字招牌。
3. 茶叶电商的盈利模式？
1 主要是通过销售茶叶产品来获得利润。2 茶叶电商通常会与茶叶生产商或供应商合作，从他们那里采购茶叶产品，并在自己的平台上销售。茶叶电商可以通过优化采购成本和销售价格之间的差距来获得利润。此外，茶叶电商还可以提供增值服务，例如茶叶知识普及、品鉴体验等，吸引更多消费者购买并增加销售额。3 随着电商市场的发展和茶叶消费者对品质和健康的追求，茶叶电商也开始探索新的盈利模式，如自有品牌、定制化服务、跨界合作等，以满足消费者多样化的需求和提高盈利水平。
4. 跨境电商茶叶能做吗？
可以，茶叶可是中国有名的特产，在世界上许多国家受到追捧，比如就有人在速卖通上开网店把茶叶卖给俄罗斯等国家就做了跨境
