产业数字化和数字化产业(建筑行业，数字化技术有哪些)
1. 建筑行业，数字化技术有哪些
建筑行业是国民经济的重要物质生产部门，据国家统计局显示，2019年我国建筑业总产值达248446亿元。有关数据预测在2023年中国建筑行业总产值将达到33万亿元。如此巨大体量的行业，信息化应用水平却很低，可以说建筑行业落后于整个社会的信息化水平。
很多建筑行业企业具备数十年的资历，但信息化建设却处于刚刚起步阶段；虽然具备了行业内先进的管理理念，但信息化管理却很落后。
当企业高管想查看项目数据时，所有的报表却都在项目业务人员手里，把所有数据整理汇报到高管时，这些数据已然变成历史数据。
简而言之，实时的监控进度，高效的汇总分析，是目前建筑行业信息化遇到的痛点。
到底应当如何进行当前建筑行业的分析设计，并没有一个统一标准，源于建筑行业本身的特殊性。
行业特点：
建筑行业采用项目制运营方式，每个项目都是依据合同设立，有完整的生命周期，有明确的建设目的、范围、技术手段和质量要求，具备不可复制性。
分析挑战：
建筑行业信息化建设起步较晚，在分析中，不得不依赖大量的填报信息；
企业管理序列较多，数据口径各自定义，与项目交汇时，更是难以整合；
项目施工过程中，往往计划与实际偏差较大；
项目周期较长，数据完整性和可操控性都有难度。
分析要点：
让我们先来了解一下几个基础指标：
合同额：在报告期内签订的工程合同项目的金额，同时也表明了承建的工程规模和需要完成的工作量。
产值：以货币形式表现的企业在一定时期内生产的产品价值，是反映建筑行业生产成果的重要指标。
审定值：由甲方或监理公司，在乙方报审值基础上，核对之后，甲乙双方达成共识，最终敲定所得出的工程量。
收入额：建筑行业的收入额确认有两种方式：1.在审定时确认收入；2.依据合同按照一定规则记录合同周期内的收入。
下面来看下建筑行业一般的管理关注点，也就是分析要点。
1、盈利能力：
ROE是盈利能力分析的要点，反映了目前企业经营概况。
2、发展能力：
企业市场布局及签约项目代表了企业短期发展能力。
3、项目管理：
主要是对项目预算执行的管控。
4、资金管理：
在建筑行业，资金风险的控制是非常重要的。
实现价值：
分析云建筑行业解决方案，能帮助建筑行业企业建设全价值链的分析体系，从而提炼管理价值信息，提升管理复用能力，助力建筑行业企业数字化升级。
2. 什么是实体经济数字化？
实体经济必须融合数字技术以满足顾客价值，人们已经越来越清楚，虚体经济的价值和实体经济的价值融合在一起，才能为顾客创造全新的价值。——陈春花《价值共生》
如果实体经济能够和数字化结合起来，一样不会被时代所冲跨。
我家旁边有一家中学，在学生上学的时候，早上和晚上，人流量特别大，而且他们会去店里面以及摊位上买吃的。有些摊位人烟稀少，有些摊位却排了长长一条等待的队伍。
3. 企业数字化转型的思想引领是什么？
战略规划是企业数字化转型的思想引领 数字化转型是企业发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等全方位的变革，需要统筹规划、顶层设计、系统推进，做好企业战略规划则是保障数字化转型成功的关键。
以客户为中心是企业数字化转型的目标，其含义是打造多层次体系的以客户为中心的组织能力，包括围绕客户设计组织结构、基于客户场景的创新能力、设计满足客户体验的互动方式，并在数据、IT 以及考核机制等各方面体现“以客户为中心”的理念。
4. 企业数字化率怎么算？
养殖、种植和农产品加工数字化率都是很低的，可能在管理方面能有一点。如果问生产设备的数字化率那就看你们在种养殖和农产品加工过程中所使用的饲养、监控和后续加工中所使用的设备有哪些涉及到信息化和数字化控制，有个大概的一个比例就行了。估计就是百分之几就差不多了。
关键工序数字化率这个也是同样的道理。其实这个比率应该是用来衡量生产加工企业的，种养殖的没太大意义。
5. 什么是数字化的知识和信息？
数字化是信息技术发展的高级阶段，是数字经济的主要驱动力，随着新一代数字技术的快速发展，各行各#数字化#业利用数字技术创造了越来越多的价值，加快推动了各行业的数字化变革。
数字技术革命推动了人类的数字化变革。人类社会的经济形态随着技术的进步不断演变，农耕技术开启了农业经济时代，工业革命实现了农业经济向工业经济的演变，如今数字技术革命，推动了人类生产生活的数字化变革，孕育出一种新的经济形态——数字经济，数字化成为数字经济的核心驱动力。
