服装运营经理考核指标(服装公司库房员工的绩效考核表。谢谢急求？)
1. 服装公司库房员工的绩效考核表。谢谢急求？
考核表简单，关键是指标的提取以及绩效考核流程的设计，这些都需要公司制度、工作流程、相关配套表格健全，否则没用 通常库房员工的考核指标：账卡物是否一致、先进先出、分区码放、标识等方面
2. 服装公司库房员工的绩效考核表。谢谢急求？
考核表简单，关键是指标的提取以及绩效考核流程的设计，这些都需要公司制度、工作流程、相关配套表格健全，否则没用 通常库房员工的考核指标：账卡物是否一致、先进先出、分区码放、标识等方面
3. 服装公司库房员工的绩效考核表。谢谢急求？
考核表简单，关键是指标的提取以及绩效考核流程的设计，这些都需要公司制度、工作流程、相关配套表格健全，否则没用 通常库房员工的考核指标：账卡物是否一致、先进先出、分区码放、标识等方面
4. 如何做好服装销售主管？
做好服装销售主管的方法如下：
一、工作职责
1、 监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。
2、 负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司汇总报告。
3、 负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。
4、 协助加盟店的综合培训。
5、完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱。
6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。
二、店铺销售管理
1、监督、指导直营店、加盟商的销售。
2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。
3、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。
4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。
5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。
6、对每日销售情况进行分析并总结，根据其情况改进和完善相关措施。
三、市场服务
1、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。
2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道。
四、参与公司各项政策和制度的制定与完善。
5. 如何做好服装销售主管？
做好服装销售主管的方法如下：
一、工作职责
1、 监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。
2、 负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司汇总报告。
3、 负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。
4、 协助加盟店的综合培训。
5、完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱。
6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。
二、店铺销售管理
1、监督、指导直营店、加盟商的销售。
2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。
3、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。
4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。
5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。
6、对每日销售情况进行分析并总结，根据其情况改进和完善相关措施。
三、市场服务
1、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。
2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道。
四、参与公司各项政策和制度的制定与完善。
6. 服装品牌成分标准？
1 由一种类型纤维加工的服装
产品纤维含量标明为“100%”或“纯”时，应符合相应产品标准（国家标准、行业标准）的规定。
2 由两种或两种以上的纤维加工的服装
一般情况下，可按照含量比例递减的顺序，列出每种纤维的通用名称，并在每种纤维名称前列出该种纤维占产品总体含量的百分率。
如果有一种或一种以上纤维的含量不足 5%，则按下列方法之一标明其纤维含量；
a) 列出该纤维名称和含量；
b）集中标明为“其他纤维”字样和这些纤维含量的总量；
c）若这些纤维含量的总量不超过 5%，则可不提及。
3 由底组织和绒毛组成的服装
应分别标明产品中每种纤维的含量，或分别标明绒毛和基布中每种纤维的含量。
4 有里料的服装
含有里料的产品应标明里料的纤维含量。
5 含有填充物的服装
含有填充物的产品，应标明填充物的种类和含量。羽绒填充物应标明含绒量和充绒量。
6、由两种以上不同质地的面料构成的单件服装
应分别标明每部分面料的纤维名称及含量。
7、纤维成分及含量的标注：
原料的名称和含量的标注，是消费者购买纺织品时的关注点，也是最容易不合格的标注内容，要严格按FZ/T 01053—2007规定的执行。
建议企业时刻关注新国际国内标准的变化。
要准确标注规范的纤维名称：
不能用外来语，如天丝、亚克力；
不能用商标商业名称代替纤维名称，如莱卡、杜邦、暖卡；
不能只标注纤维大类的名称，如化纤、天然纤维、纤维素纤维、再生纤维、绒、麻、丝、真丝、蚕丝、毛等；
不能用自造名称，如冰丝、南韩丝等。
纤维成分及含量稍有偏差就容易不合格，最好经检验机构检测后标注准确纤维名称及含量数值。
8、服装哪些部分（部位）需要标注纤维含量？
答：每件产品的面料、里料、填充料都要清晰、正确的标注纤维含量百分比。
只有在产品中起装饰作用的部分或不构成产品主体的部分，例如：
花边、褶边、滚边、贴边、腰带、饰带、衣领、袖口、下摆罗口、松紧口、衬布、衬垫、口袋、内胆布、商标、局部绣花、贴花等。
若这些单个部件的面积或同种织物多个部件的总面积不超过产品表面积的15％时，这个部件的纤维含量可以不标注。
PS：本文资料仅适合电商服装
服装成分含量标准最常见问题解答
1. 纤维含量能否标注产品的商标名称？
答：不能。
因为商标名称不是国家标准规定的规范纤维名称，如：“莱卡”、“天丝”等，这里“莱卡”应标注弹性纤维，“天丝”应标注莱赛尔纤维。
2. 纤维含量能否标注功能性纤维名称？
答：目前不可以。
有些产品中的某一部分含有某些特性纤维，例如：导电纤维，这些特性纤维的要求目前还没有明确的考核指标，而且常规的成份分析方法，也不能够分析出这些功能的存在，难以判定。
3. 纤维含量标注可以标产地吗？
答：在特定情况下可以标注。
有些产品的原材料以它的产地为名贵，例如：美利奴羊毛、安哥拉兔毛等，除非有产地证书才可这样标注，否则只能标注羊毛、兔毛，因为目前没有检测标准去认证羊毛、兔毛的原产地。
4. 纤维含量可以标注有机棉吗？
答：在特定情况下可以标注。
仅仅依靠检验测试分析，是不能鉴定出有机棉结论的，只有经过公认的有机棉认证机构认证，并取得相应的证书以后，才能标注有机棉成份。
5. 国标不是95%棉可以叫纯棉吗？
答：没有这样的说法。GB/T 29862-2013明确规定纯棉就是100%棉。
6.拼接面料怎么判定百分比呢，几种面料拼接的？
答：按照成衣面积15%来。如果只标注一个成分，默认所有的拼接部位都是这个成分。
7.如果吊牌写中文，洗水写英文可以吗？
答：洗唛上面也必须要以中文的形式。
8. 真丝连衣裙,外层是真丝,里层是聚酯纤维,面料可以标注真丝么?
答：可以标注为真丝面料。
9. 标注的是莫代尔的.实际成分是再生纤维素纤维的，这样是允许的吗？
答：可以的，莫代尔属于再生纤维素纤维。
10. 什么样的面料可以叫冰丝？
答：冰丝是非规范名称。
11.100%聚酯纤维可以标注雪纺嘛 ？
答：雪纺是不规范名称。
12. 拼接的衣服,会有两个面料,怎么做？
答：分别标注成分。
13.蕾丝可以作为成分标注吗?
答：蕾丝不是纤维名称。
14. 面料棉，里料珊瑚绒，该怎么标注？
答：珊瑚绒是不规范名称。
15. 95%棉与5%氨纶混纺的不就是
7. 如何做好服装销售主管？
做好服装销售主管的方法如下：
一、工作职责
1、 监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。
2、 负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司汇总报告。
3、 负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。
4、 协助加盟店的综合培训。
5、完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱。
6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。
二、店铺销售管理
1、监督、指导直营店、加盟商的销售。
2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。
3、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。
4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。
5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。
6、对每日销售情况进行分析并总结，根据其情况改进和完善相关措施。
三、市场服务
1、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。
2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道。
四、参与公司各项政策和制度的制定与完善。
8. 服装公司库房员工的绩效考核表。谢谢急求？
考核表简单，关键是指标的提取以及绩效考核流程的设计，这些都需要公司制度、工作流程、相关配套表格健全，否则没用 通常库房员工的考核指标：账卡物是否一致、先进先出、分区码放、标识等方面
9. 服装品牌成分标准？
1 由一种类型纤维加工的服装
产品纤维含量标明为“100%”或“纯”时，应符合相应产品标准（国家标准、行业标准）的规定。
2 由两种或两种以上的纤维加工的服装
一般情况下，可按照含量比例递减的顺序，列出每种纤维的通用名称，并在每种纤维名称前列出该种纤维占产品总体含量的百分率。
如果有一种或一种以上纤维的含量不足 5%，则按下列方法之一标明其纤维含量；
a) 列出该纤维名称和含量；
b）集中标明为“其他纤维”字样和这些纤维含量的总量；
c）若这些纤维含量的总量不超过 5%，则可不提及。
3 由底组织和绒毛组成的服装
应分别标明产品中每种纤维的含量，或分别标明绒毛和基布中每种纤维的含量。
4 有里料的服装
含有里料的产品应标明里料的纤维含量。
5 含有填充物的服装
含有填充物的产品，应标明填充物的种类和含量。羽绒填充物应标明含绒量和充绒量。
6、由两种以上不同质地的面料构成的单件服装
应分别标明每部分面料的纤维名称及含量。
7、纤维成分及含量的标注：
原料的名称和含量的标注，是消费者购买纺织品时的关注点，也是最容易不合格的标注内容，要严格按FZ/T 01053—2007规定的执行。
建议企业时刻关注新国际国内标准的变化。
要准确标注规范的纤维名称：
不能用外来语，如天丝、亚克力；
不能用商标商业名称代替纤维名称，如莱卡、杜邦、暖卡；
不能只标注纤维大类的名称，如化纤、天然纤维、纤维素纤维、再生纤维、绒、麻、丝、真丝、蚕丝、毛等；
不能用自造名称，如冰丝、南韩丝等。
纤维成分及含量稍有偏差就容易不合格，最好经检验机构检测后标注准确纤维名称及含量数值。
8、服装哪些部分（部位）需要标注纤维含量？
答：每件产品的面料、里料、填充料都要清晰、正确的标注纤维含量百分比。
只有在产品中起装饰作用的部分或不构成产品主体的部分，例如：
花边、褶边、滚边、贴边、腰带、饰带、衣领、袖口、下摆罗口、松紧口、衬布、衬垫、口袋、内胆布、商标、局部绣花、贴花等。
若这些单个部件的面积或同种织物多个部件的总面积不超过产品表面积的15％时，这个部件的纤维含量可以不标注。
PS：本文资料仅适合电商服装
服装成分含量标准最常见问题解答
1. 纤维含量能否标注产品的商标名称？
答：不能。
因为商标名称不是国家标准规定的规范纤维名称，如：“莱卡”、“天丝”等，这里“莱卡”应标注弹性纤维，“天丝”应标注莱赛尔纤维。
2. 纤维含量能否标注功能性纤维名称？
答：目前不可以。
有些产品中的某一部分含有某些特性纤维，例如：导电纤维，这些特性纤维的要求目前还没有明确的考核指标，而且常规的成份分析方法，也不能够分析出这些功能的存在，难以判定。
3. 纤维含量标注可以标产地吗？
答：在特定情况下可以标注。
有些产品的原材料以它的产地为名贵，例如：美利奴羊毛、安哥拉兔毛等，除非有产地证书才可这样标注，否则只能标注羊毛、兔毛，因为目前没有检测标准去认证羊毛、兔毛的原产地。
4. 纤维含量可以标注有机棉吗？
答：在特定情况下可以标注。
仅仅依靠检验测试分析，是不能鉴定出有机棉结论的，只有经过公认的有机棉认证机构认证，并取得相应的证书以后，才能标注有机棉成份。
5. 国标不是95%棉可以叫纯棉吗？
答：没有这样的说法。GB/T 29862-2013明确规定纯棉就是100%棉。
6.拼接面料怎么判定百分比呢，几种面料拼接的？
答：按照成衣面积15%来。如果只标注一个成分，默认所有的拼接部位都是这个成分。
7.如果吊牌写中文，洗水写英文可以吗？
答：洗唛上面也必须要以中文的形式。
8. 真丝连衣裙,外层是真丝,里层是聚酯纤维,面料可以标注真丝么?
答：可以标注为真丝面料。
9. 标注的是莫代尔的.实际成分是再生纤维素纤维的，这样是允许的吗？
答：可以的，莫代尔属于再生纤维素纤维。
10. 什么样的面料可以叫冰丝？
答：冰丝是非规范名称。
11.100%聚酯纤维可以标注雪纺嘛 ？
答：雪纺是不规范名称。
12. 拼接的衣服,会有两个面料,怎么做？
答：分别标注成分。
13.蕾丝可以作为成分标注吗?
答：蕾丝不是纤维名称。
14. 面料棉，里料珊瑚绒，该怎么标注？
答：珊瑚绒是不规范名称。
15. 95%棉与5%氨纶混纺的不就是
10. 服装品牌成分标准？
1 由一种类型纤维加工的服装
产品纤维含量标明为“100%”或“纯”时，应符合相应产品标准（国家标准、行业标准）的规定。
2 由两种或两种以上的纤维加工的服装
一般情况下，可按照含量比例递减的顺序，列出每种纤维的通用名称，并在每种纤维名称前列出该种纤维占产品总体含量的百分率。
如果有一种或一种以上纤维的含量不足 5%，则按下列方法之一标明其纤维含量；
a) 列出该纤维名称和含量；
b）集中标明为“其他纤维”字样和这些纤维含量的总量；
c）若这些纤维含量的总量不超过 5%，则可不提及。
3 由底组织和绒毛组成的服装
应分别标明产品中每种纤维的含量，或分别标明绒毛和基布中每种纤维的含量。
4 有里料的服装
含有里料的产品应标明里料的纤维含量。
5 含有填充物的服装
含有填充物的产品，应标明填充物的种类和含量。羽绒填充物应标明含绒量和充绒量。
6、由两种以上不同质地的面料构成的单件服装
应分别标明每部分面料的纤维名称及含量。
7、纤维成分及含量的标注：
原料的名称和含量的标注，是消费者购买纺织品时的关注点，也是最容易不合格的标注内容，要严格按FZ/T 01053—2007规定的执行。
建议企业时刻关注新国际国内标准的变化。
要准确标注规范的纤维名称：
不能用外来语，如天丝、亚克力；
不能用商标商业名称代替纤维名称，如莱卡、杜邦、暖卡；
不能只标注纤维大类的名称，如化纤、天然纤维、纤维素纤维、再生纤维、绒、麻、丝、真丝、蚕丝、毛等；
不能用自造名称，如冰丝、南韩丝等。
纤维成分及含量稍有偏差就容易不合格，最好经检验机构检测后标注准确纤维名称及含量数值。
8、服装哪些部分（部位）需要标注纤维含量？
答：每件产品的面料、里料、填充料都要清晰、正确的标注纤维含量百分比。
只有在产品中起装饰作用的部分或不构成产品主体的部分，例如：
花边、褶边、滚边、贴边、腰带、饰带、衣领、袖口、下摆罗口、松紧口、衬布、衬垫、口袋、内胆布、商标、局部绣花、贴花等。
若这些单个部件的面积或同种织物多个部件的总面积不超过产品表面积的15％时，这个部件的纤维含量可以不标注。
PS：本文资料仅适合电商服装
服装成分含量标准最常见问题解答
1. 纤维含量能否标注产品的商标名称？
答：不能。
因为商标名称不是国家标准规定的规范纤维名称，如：“莱卡”、“天丝”等，这里“莱卡”应标注弹性纤维，“天丝”应标注莱赛尔纤维。
2. 纤维含量能否标注功能性纤维名称？
答：目前不可以。
有些产品中的某一部分含有某些特性纤维，例如：导电纤维，这些特性纤维的要求目前还没有明确的考核指标，而且常规的成份分析方法，也不能够分析出这些功能的存在，难以判定。
3. 纤维含量标注可以标产地吗？
答：在特定情况下可以标注。
有些产品的原材料以它的产地为名贵，例如：美利奴羊毛、安哥拉兔毛等，除非有产地证书才可这样标注，否则只能标注羊毛、兔毛，因为目前没有检测标准去认证羊毛、兔毛的原产地。
4. 纤维含量可以标注有机棉吗？
答：在特定情况下可以标注。
仅仅依靠检验测试分析，是不能鉴定出有机棉结论的，只有经过公认的有机棉认证机构认证，并取得相应的证书以后，才能标注有机棉成份。
5. 国标不是95%棉可以叫纯棉吗？
答：没有这样的说法。GB/T 29862-2013明确规定纯棉就是100%棉。
6.拼接面料怎么判定百分比呢，几种面料拼接的？
答：按照成衣面积15%来。如果只标注一个成分，默认所有的拼接部位都是这个成分。
7.如果吊牌写中文，洗水写英文可以吗？
答：洗唛上面也必须要以中文的形式。
8. 真丝连衣裙,外层是真丝,里层是聚酯纤维,面料可以标注真丝么?
答：可以标注为真丝面料。
9. 标注的是莫代尔的.实际成分是再生纤维素纤维的，这样是允许的吗？
答：可以的，莫代尔属于再生纤维素纤维。
10. 什么样的面料可以叫冰丝？
答：冰丝是非规范名称。
11.100%聚酯纤维可以标注雪纺嘛 ？
答：雪纺是不规范名称。
12. 拼接的衣服,会有两个面料,怎么做？
答：分别标注成分。
13.蕾丝可以作为成分标注吗?
答：蕾丝不是纤维名称。
14. 面料棉，里料珊瑚绒，该怎么标注？
答：珊瑚绒是不规范名称。
15. 95%棉与5%氨纶混纺的不就是
11. 如何做好服装销售主管？
做好服装销售主管的方法如下：
一、工作职责
1、 监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。
2、 负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司汇总报告。
3、 负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。
4、 协助加盟店的综合培训。
5、完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱。
6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。
二、店铺销售管理
1、监督、指导直营店、加盟商的销售。
2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。
3、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。
4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。
5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。
6、对每日销售情况进行分析并总结，根据其情况改进和完善相关措施。
三、市场服务
1、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。
2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道。
四、参与公司各项政策和制度的制定与完善。
12. 服装品牌成分标准？
1 由一种类型纤维加工的服装
产品纤维含量标明为“100%”或“纯”时，应符合相应产品标准（国家标准、行业标准）的规定。
2 由两种或两种以上的纤维加工的服装
一般情况下，可按照含量比例递减的顺序，列出每种纤维的通用名称，并在每种纤维名称前列出该种纤维占产品总体含量的百分率。
如果有一种或一种以上纤维的含量不足 5%，则按下列方法之一标明其纤维含量；
a) 列出该纤维名称和含量；
b）集中标明为“其他纤维”字样和这些纤维含量的总量；
c）若这些纤维含量的总量不超过 5%，则可不提及。
3 由底组织和绒毛组成的服装
应分别标明产品中每种纤维的含量，或分别标明绒毛和基布中每种纤维的含量。
4 有里料的服装
含有里料的产品应标明里料的纤维含量。
5 含有填充物的服装
含有填充物的产品，应标明填充物的种类和含量。羽绒填充物应标明含绒量和充绒量。
6、由两种以上不同质地的面料构成的单件服装
应分别标明每部分面料的纤维名称及含量。
7、纤维成分及含量的标注：
原料的名称和含量的标注，是消费者购买纺织品时的关注点，也是最容易不合格的标注内容，要严格按FZ/T 01053—2007规定的执行。
建议企业时刻关注新国际国内标准的变化。
要准确标注规范的纤维名称：
不能用外来语，如天丝、亚克力；
不能用商标商业名称代替纤维名称，如莱卡、杜邦、暖卡；
不能只标注纤维大类的名称，如化纤、天然纤维、纤维素纤维、再生纤维、绒、麻、丝、真丝、蚕丝、毛等；
不能用自造名称，如冰丝、南韩丝等。
纤维成分及含量稍有偏差就容易不合格，最好经检验机构检测后标注准确纤维名称及含量数值。
8、服装哪些部分（部位）需要标注纤维含量？
答：每件产品的面料、里料、填充料都要清晰、正确的标注纤维含量百分比。
只有在产品中起装饰作用的部分或不构成产品主体的部分，例如：
花边、褶边、滚边、贴边、腰带、饰带、衣领、袖口、下摆罗口、松紧口、衬布、衬垫、口袋、内胆布、商标、局部绣花、贴花等。
若这些单个部件的面积或同种织物多个部件的总面积不超过产品表面积的15％时，这个部件的纤维含量可以不标注。
PS：本文资料仅适合电商服装
服装成分含量标准最常见问题解答
1. 纤维含量能否标注产品的商标名称？
答：不能。
因为商标名称不是国家标准规定的规范纤维名称，如：“莱卡”、“天丝”等，这里“莱卡”应标注弹性纤维，“天丝”应标注莱赛尔纤维。
2. 纤维含量能否标注功能性纤维名称？
答：目前不可以。
有些产品中的某一部分含有某些特性纤维，例如：导电纤维，这些特性纤维的要求目前还没有明确的考核指标，而且常规的成份分析方法，也不能够分析出这些功能的存在，难以判定。
3. 纤维含量标注可以标产地吗？
答：在特定情况下可以标注。
有些产品的原材料以它的产地为名贵，例如：美利奴羊毛、安哥拉兔毛等，除非有产地证书才可这样标注，否则只能标注羊毛、兔毛，因为目前没有检测标准去认证羊毛、兔毛的原产地。
4. 纤维含量可以标注有机棉吗？
答：在特定情况下可以标注。
仅仅依靠检验测试分析，是不能鉴定出有机棉结论的，只有经过公认的有机棉认证机构认证，并取得相应的证书以后，才能标注有机棉成份。
5. 国标不是95%棉可以叫纯棉吗？
答：没有这样的说法。GB/T 29862-2013明确规定纯棉就是100%棉。
6.拼接面料怎么判定百分比呢，几种面料拼接的？
答：按照成衣面积15%来。如果只标注一个成分，默认所有的拼接部位都是这个成分。
7.如果吊牌写中文，洗水写英文可以吗？
答：洗唛上面也必须要以中文的形式。
8. 真丝连衣裙,外层是真丝,里层是聚酯纤维,面料可以标注真丝么?
答：可以标注为真丝面料。
9. 标注的是莫代尔的.实际成分是再生纤维素纤维的，这样是允许的吗？
答：可以的，莫代尔属于再生纤维素纤维。
10. 什么样的面料可以叫冰丝？
答：冰丝是非规范名称。
11.100%聚酯纤维可以标注雪纺嘛 ？
答：雪纺是不规范名称。
12. 拼接的衣服,会有两个面料,怎么做？
答：分别标注成分。
13.蕾丝可以作为成分标注吗?
答：蕾丝不是纤维名称。
14. 面料棉，里料珊瑚绒，该怎么标注？
答：珊瑚绒是不规范名称。
15. 95%棉与5%氨纶混纺的不就是
13. 服装kpi指标包括哪些？
包括以下内容：
售罄率：售罄率=进货数量/销售数量×100%。售罄率通常在30~45%之间，如果售罄率低于40%，可以考虑加强陈列或进行推广。
存货周转率：存货周转率=营业成本/平均存货成本×365。存货周转率越低，表明企业存货资产变现能力越差，产品竞争力越弱。
库存/周期内日均销量：存销比=库存/（日销量×平均经营天数）。存销比是指库存与周期内日均销量之间的比率，可以反映商品在库时间，也可以反映商家在库运作能力。
销售增长率：销售增长率=（本期销售额-上期销售额）/上期销售额×100%。销售增长率是反映销售状况的重要指标之一，可以反映企业的市场拓展能力和市场占有率水平。
销售毛利率：销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入×100%。销售毛利率反映了企业的综合盈利能力，是衡量企业盈利能力的重要指标之一。
品类支持率：品类支持率=某品类销售数或金额/全品类销售数或金额×100%。品类支持率反映了不同品类对企业销售额的贡献程度，可以作为管理决策的重要参考。
客单价：客单价=总销售金额/总销售件数。客单价反映了每件商品的平均销售额，可以反映企业的商品组合和定价策略是否合理。
经营面积：坪效=卖场单位面积上产生得销售额。通过分析店铺单位面积所创造得营业额，可以衡量店铺面积与销售额的匹配程度，指导管理人员及时发现并整改产出过低或不合理得区域，了解店铺销售真实情况。
14. 怎样对服装企业的员工进行考核？
首先要确认三点，你的服装企业是什么类型的？生产型企业吗？比如做服装生产或加工的，二是代理批发企业吗？比如批发商类，三是零售企业吗？比如服装表超市，专卖店等，这三个类型企业的考核是不一样的。二，各类型企业的组织架构，部门职能及业绩指标又不一样，以零售行业连锁超市作案例，一般有采购部，商品部，运营部，财务部，人事部等主要工作职能，那业务部门和行政部门的考核又不一样，比如业务部门的主要kpi指标一般有销售额，毛利率，毛利额，售罄率，动销率的考核，财务部门一般是账务报表及账务的及时率，准确率考核，人事部门一般有招聘合格率，培训满意率，出勤率等考核等。其中最重要的一点是考核一定要有标准和量化指标，尽量不要用不可量化的比如工作态度，同事相处满意度等这些没法客观评判的kpi。考核要做到公正公开公平，让能者多得，打造标杆和榜样，切不可以考核之名剥削或打压员工的积极性，因为考核本身就是一把双刃剑，用的好人效高，用的不好优秀员工要么和其他员工一样混日子要么离职。
15. 怎样对服装企业的员工进行考核？
首先要确认三点，你的服装企业是什么类型的？生产型企业吗？比如做服装生产或加工的，二是代理批发企业吗？比如批发商类，三是零售企业吗？比如服装表超市，专卖店等，这三个类型企业的考核是不一样的。二，各类型企业的组织架构，部门职能及业绩指标又不一样，以零售行业连锁超市作案例，一般有采购部，商品部，运营部，财务部，人事部等主要工作职能，那业务部门和行政部门的考核又不一样，比如业务部门的主要kpi指标一般有销售额，毛利率，毛利额，售罄率，动销率的考核，财务部门一般是账务报表及账务的及时率，准确率考核，人事部门一般有招聘合格率，培训满意率，出勤率等考核等。其中最重要的一点是考核一定要有标准和量化指标，尽量不要用不可量化的比如工作态度，同事相处满意度等这些没法客观评判的kpi。考核要做到公正公开公平，让能者多得，打造标杆和榜样，切不可以考核之名剥削或打压员工的积极性，因为考核本身就是一把双刃剑，用的好人效高，用的不好优秀员工要么和其他员工一样混日子要么离职。
16. 服装店长的工作职责是什么？
如果是自己做店长，从实践来看，不需要背太多的规章制度，只要记住关键的几点就行了。
1）安全，服装店的照明灯多，长时间开着，线路容易过热，如不注意，可能起火；另外，如果是单独门面，还要注意下班后的防盗。
2）店面布置，从美观、对顾客有吸引力、有利于品牌宣传几个方面来考虑。
3）接待，自己或者管理营业员好好接待顾客，这里面有很多学问，不细说了。
4）其他事务，如收款记账，退货投诉处理，保持店面卫生，交接班安排等。 记住这几条，基本够用了。 如果想给别人制定规章制度，另当别论。
17. 怎样对服装企业的员工进行考核？
首先要确认三点，你的服装企业是什么类型的？生产型企业吗？比如做服装生产或加工的，二是代理批发企业吗？比如批发商类，三是零售企业吗？比如服装表超市，专卖店等，这三个类型企业的考核是不一样的。二，各类型企业的组织架构，部门职能及业绩指标又不一样，以零售行业连锁超市作案例，一般有采购部，商品部，运营部，财务部，人事部等主要工作职能，那业务部门和行政部门的考核又不一样，比如业务部门的主要kpi指标一般有销售额，毛利率，毛利额，售罄率，动销率的考核，财务部门一般是账务报表及账务的及时率，准确率考核，人事部门一般有招聘合格率，培训满意率，出勤率等考核等。其中最重要的一点是考核一定要有标准和量化指标，尽量不要用不可量化的比如工作态度，同事相处满意度等这些没法客观评判的kpi。考核要做到公正公开公平，让能者多得，打造标杆和榜样，切不可以考核之名剥削或打压员工的积极性，因为考核本身就是一把双刃剑，用的好人效高，用的不好优秀员工要么和其他员工一样混日子要么离职。
18. 怎样对服装企业的员工进行考核？
首先要确认三点，你的服装企业是什么类型的？生产型企业吗？比如做服装生产或加工的，二是代理批发企业吗？比如批发商类，三是零售企业吗？比如服装表超市，专卖店等，这三个类型企业的考核是不一样的。二，各类型企业的组织架构，部门职能及业绩指标又不一样，以零售行业连锁超市作案例，一般有采购部，商品部，运营部，财务部，人事部等主要工作职能，那业务部门和行政部门的考核又不一样，比如业务部门的主要kpi指标一般有销售额，毛利率，毛利额，售罄率，动销率的考核，财务部门一般是账务报表及账务的及时率，准确率考核，人事部门一般有招聘合格率，培训满意率，出勤率等考核等。其中最重要的一点是考核一定要有标准和量化指标，尽量不要用不可量化的比如工作态度，同事相处满意度等这些没法客观评判的kpi。考核要做到公正公开公平，让能者多得，打造标杆和榜样，切不可以考核之名剥削或打压员工的积极性，因为考核本身就是一把双刃剑，用的好人效高，用的不好优秀员工要么和其他员工一样混日子要么离职。
19. 服装kpi指标包括哪些？
包括以下内容：
售罄率：售罄率=进货数量/销售数量×100%。售罄率通常在30~45%之间，如果售罄率低于40%，可以考虑加强陈列或进行推广。
存货周转率：存货周转率=营业成本/平均存货成本×365。存货周转率越低，表明企业存货资产变现能力越差，产品竞争力越弱。
库存/周期内日均销量：存销比=库存/（日销量×平均经营天数）。存销比是指库存与周期内日均销量之间的比率，可以反映商品在库时间，也可以反映商家在库运作能力。
销售增长率：销售增长率=（本期销售额-上期销售额）/上期销售额×100%。销售增长率是反映销售状况的重要指标之一，可以反映企业的市场拓展能力和市场占有率水平。
销售毛利率：销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入×100%。销售毛利率反映了企业的综合盈利能力，是衡量企业盈利能力的重要指标之一。
品类支持率：品类支持率=某品类销售数或金额/全品类销售数或金额×100%。品类支持率反映了不同品类对企业销售额的贡献程度，可以作为管理决策的重要参考。
客单价：客单价=总销售金额/总销售件数。客单价反映了每件商品的平均销售额，可以反映企业的商品组合和定价策略是否合理。
经营面积：坪效=卖场单位面积上产生得销售额。通过分析店铺单位面积所创造得营业额，可以衡量店铺面积与销售额的匹配程度，指导管理人员及时发现并整改产出过低或不合理得区域，了解店铺销售真实情况。
20. 服装店长的工作职责是什么？
如果是自己做店长，从实践来看，不需要背太多的规章制度，只要记住关键的几点就行了。
1）安全，服装店的照明灯多，长时间开着，线路容易过热，如不注意，可能起火；另外，如果是单独门面，还要注意下班后的防盗。
2）店面布置，从美观、对顾客有吸引力、有利于品牌宣传几个方面来考虑。
3）接待，自己或者管理营业员好好接待顾客，这里面有很多学问，不细说了。
4）其他事务，如收款记账，退货投诉处理，保持店面卫生，交接班安排等。 记住这几条，基本够用了。 如果想给别人制定规章制度，另当别论。
21. 服装kpi指标包括哪些？
包括以下内容：
售罄率：售罄率=进货数量/销售数量×100%。售罄率通常在30~45%之间，如果售罄率低于40%，可以考虑加强陈列或进行推广。
存货周转率：存货周转率=营业成本/平均存货成本×365。存货周转率越低，表明企业存货资产变现能力越差，产品竞争力越弱。
库存/周期内日均销量：存销比=库存/（日销量×平均经营天数）。存销比是指库存与周期内日均销量之间的比率，可以反映商品在库时间，也可以反映商家在库运作能力。
销售增长率：销售增长率=（本期销售额-上期销售额）/上期销售额×100%。销售增长率是反映销售状况的重要指标之一，可以反映企业的市场拓展能力和市场占有率水平。
销售毛利率：销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入×100%。销售毛利率反映了企业的综合盈利能力，是衡量企业盈利能力的重要指标之一。
品类支持率：品类支持率=某品类销售数或金额/全品类销售数或金额×100%。品类支持率反映了不同品类对企业销售额的贡献程度，可以作为管理决策的重要参考。
客单价：客单价=总销售金额/总销售件数。客单价反映了每件商品的平均销售额，可以反映企业的商品组合和定价策略是否合理。
经营面积：坪效=卖场单位面积上产生得销售额。通过分析店铺单位面积所创造得营业额，可以衡量店铺面积与销售额的匹配程度，指导管理人员及时发现并整改产出过低或不合理得区域，了解店铺销售真实情况。
22. 服装店长的工作职责是什么？
如果是自己做店长，从实践来看，不需要背太多的规章制度，只要记住关键的几点就行了。
1）安全，服装店的照明灯多，长时间开着，线路容易过热，如不注意，可能起火；另外，如果是单独门面，还要注意下班后的防盗。
2）店面布置，从美观、对顾客有吸引力、有利于品牌宣传几个方面来考虑。
3）接待，自己或者管理营业员好好接待顾客，这里面有很多学问，不细说了。
4）其他事务，如收款记账，退货投诉处理，保持店面卫生，交接班安排等。 记住这几条，基本够用了。 如果想给别人制定规章制度，另当别论。
23. 服装店长的工作职责是什么？
如果是自己做店长，从实践来看，不需要背太多的规章制度，只要记住关键的几点就行了。
1）安全，服装店的照明灯多，长时间开着，线路容易过热，如不注意，可能起火；另外，如果是单独门面，还要注意下班后的防盗。
2）店面布置，从美观、对顾客有吸引力、有利于品牌宣传几个方面来考虑。
3）接待，自己或者管理营业员好好接待顾客，这里面有很多学问，不细说了。
4）其他事务，如收款记账，退货投诉处理，保持店面卫生，交接班安排等。 记住这几条，基本够用了。 如果想给别人制定规章制度，另当别论。
24. 服装kpi指标包括哪些？
包括以下内容：
售罄率：售罄率=进货数量/销售数量×100%。售罄率通常在30~45%之间，如果售罄率低于40%，可以考虑加强陈列或进行推广。
存货周转率：存货周转率=营业成本/平均存货成本×365。存货周转率越低，表明企业存货资产变现能力越差，产品竞争力越弱。
库存/周期内日均销量：存销比=库存/（日销量×平均经营天数）。存销比是指库存与周期内日均销量之间的比率，可以反映商品在库时间，也可以反映商家在库运作能力。
销售增长率：销售增长率=（本期销售额-上期销售额）/上期销售额×100%。销售增长率是反映销售状况的重要指标之一，可以反映企业的市场拓展能力和市场占有率水平。
销售毛利率：销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入×100%。销售毛利率反映了企业的综合盈利能力，是衡量企业盈利能力的重要指标之一。
品类支持率：品类支持率=某品类销售数或金额/全品类销售数或金额×100%。品类支持率反映了不同品类对企业销售额的贡献程度，可以作为管理决策的重要参考。
客单价：客单价=总销售金额/总销售件数。客单价反映了每件商品的平均销售额，可以反映企业的商品组合和定价策略是否合理。
经营面积：坪效=卖场单位面积上产生得销售额。通过分析店铺单位面积所创造得营业额，可以衡量店铺面积与销售额的匹配程度，指导管理人员及时发现并整改产出过低或不合理得区域，了解店铺销售真实情况。
