村镇银行监管特色指标(阳光村镇银行上市了吗？)
1. 阳光村镇银行上市了吗？
阳光村镇银行没有上市，阳光村镇银行股份有限公司是经吉林省银监局批准成立、宁夏黄河农村商业银行主导发起设立的股份制商业银行，于2007年12月26日开业，是全国第一批试点村镇银行，是松原市第一家地方性股份制商业银行。
阳光村镇银行是一级法人，一贯秉承“诚信、规范、效率、创新”的经营理念，服务一流，管理先进。我行立足“叁农”，找准村镇银行的发展定位，积极探索和推进金融改革与创新。大力支持农业企业的发展，扶持农户走多元化发展之路，支持地方经济的发展。
截止2013年12月31日，我行存款余额40.04亿元，贷款余额31.01亿元；实现利润总额13323万元，全年上缴税金5264万元。在吉林省村镇银行中，我行存款规模、贷款规模及净利润各项指标均排在第一位。
通过不断发展和完善，我行形成了具有阳光银行特色的企业文化，建成了科学规范的风险防控体系和企业管理体制。我行十分重视人才队伍建设，逐渐形成了具有鲜明特色的人力资源管理体系，基本建立了体现付出与回报相对等的职位和薪酬体系。建立了多层次、多系列的长效培训机制，开展员工职业生涯发展设计，加强员工中长期培养，实施潜力发掘计划，为员工发展提供更多选择和更大空间。
截至目前，我行共下设13个机关部门，拥有12家支行，11个市场部，我行员工297人，平均年龄为26岁，大学及以上学历284人，其中博士1人，硕士7人，在职研究生18人。
2. 村两委班子及村干部绩效考核方案？
为进一步规范村干部报酬管理，提高报酬透明度，激发村干部工作热情，提升村干部为农服务水平，乡镇党委、政府会议研究决定，制定《****》，请各村认真组织村干部学习，统一思想认识，将各项工作落到实处。
一、 考核范围
全乡各村在职在岗党组织书记、副书记、委员和村委会主任、副主任、委员，不包括在村任职、挂职的国家干部。
二、村干部报酬考核办法
1、村两委“一把手”报酬考核方式为：考核总计100分，乡党委政府考核占60%，包村领导、包村干部、住村工作组评分占20%，村民代表、党员代表民主测评占20%。其他村干部报酬考核方式为：乡党委政府考核占40%，包村领导、包村干部、住村工作组评分占20%，村“一把手”评分占20%，村民代表、党员代表民主测评占20%。
2、考核工作采取每季度一考核，村“两委”班子和村干部个人考核结果与其报酬、奖惩、评先选优直接挂钩。村干部报酬每季度以现金形式集中发放，村“两委”班子正职报酬由乡党委根据每季度考核等次情况，组织各村“两委”班子正职召开会议进行点评并集中发放；其他村干部报酬由各村包联领导和党支部书记组织住村工作组、党员、群众代表等召开会议进行集中发放。
三、考核方式
按照《自治州村干部岗位目标管理和考核标准》，由乡党委、政府成立考核小组，于每季度末，集中对9个村村干部进行考核。
按照岗位述职、民主测评评议、个别谈话、征求意见等方式进行考核。
各村召开测评大会。
1、召开村级考核大会。村级考核大会由村党支部负责人召集，乡包村领导主持。参会人员包括包村领导、住村工作组全体成员、包村干部、村干部、村党员、“四老”人员、十户长、村民代表等人员参加考核会议。参加会议的人员必须达到应到会人数的80％以上。
2、公开述职。先由村党组织书记、村委会主任及其他村干部依次就履职情况进行个人述职。
3、民主测评。在总结工作、述职述廉的基础上进行。参会人员对村干部在履行维护社会稳定职责、推动科学发展、改善民生事业、加强基层组织方面进行打分，由考核组计算民主测评得分。同时考核组将对每名村干部四知四清四掌握情况进行当场提问，对不熟悉包片区村民情况的扣除相应分数。民主评议得分＝ (优秀票数×1十称职票数×0.8十基本称职票数×0.6-不称职票数×1)／总票数×100。
4、个别谈话。主要是深入了解村级班子建设情况和村干部德才素质及表现。随机确定部分参会代表进行个别谈话，谈话面不得低于参会人员数的30％，参会人数少于20人的，谈话面要达到50％以上。个别谈话的结果应作为考评组评分及最终村级班子和村干部绩效考核的依据之一。
5、民意调查。在全村范围内，随机确定部分农户进行入户民意调查，了解村民对村干部履职情况的反映。一般采取问卷调查的方式进行。
召开全乡考核测评大会。
进村考核完成后，乡考核小组组织召开全乡村“两委”班子及村干部考核测评大会。乡党政班子成员、各站所长结合各自分管工作，根据平时掌握的工作表现对各村“两委”班子、班子成员进行民主测评。
考核评定。
考核组的初评结果提交乡党委、政府研究确定。乡党委召开乡党政联席会议，研究讨论村“两委”班子、村干部的每季度绩效考核情况，确定考核结果。经乡党政班子集体讨论通过的村“两委”班子、村干部的季度绩效考核情况，确定考核结果，要在乡、村公示，增加工作透明度，接受干部群众的监督。
(四)考核纪律。
村“两委”班子及村干部绩效考核应坚持原则，秉公办事，不得擅自更改考核结果。严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核、评议工作。对违反上述纪律的人员，经查实后，视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。造成考核结果严重失实的，考核结果无效。违反考核纪律的村干部，本季度考核等次直接确定为不称职。
(五)考核结果运用。
考核结果依据考核总分分为优秀、良好、基本称职、不称职四个等级。考核等次作为村级班子和村干部评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据，与村干部的工资报酬和绩效工资相挂钩。考核等次确定为优秀的，按基础工资和绩效工资的120%发放；考核等次确定为良好的，按规定足额发放工资和绩效补贴；考核等次确定为基本称职的发放80%工资,不予发放绩效补贴；考核等次确定为不称职的，对考核为不称职的村干部将不予发放本季度工资和绩效工资，连续两次不称职将由乡党委进行诫勉谈话。
四、考核奖励的要求
明确岗位职责。所有村干部都要结合实际制定岗位职责制度和年度工作计划、季度工作计划，认真履行岗位职责。村党组织书记、村委会主任的岗位职责和年度工作计划、季度工作计划，上交至由乡镇党委审核，其他村干部的由包村领导审查、村党组织审核，并提交村民代表会议通过。
明确考核重点。乡党委、政府按照县委、县人民政府的工作安排，提出每季度工作重点，各村在做好各项工作的同时，侧重于抓好乡党委、政府的重点工作。乡考核小组在考核时，按照每季度工作重点，严格村干部考核，对于没有完成乡党委、政府安排工作任务的村干部，本季度不予发放工资和绩效工资。
3. 湖商村镇银行怎么样？
湖商村镇银行是经银行业监督管理委员会批准、由浙江南浔农村商业银行股份有限公司作为主发起设立的新型农村金融机构村镇银行。
湖商村镇银行将秉承“为三农服务”的使命，坚持“想你所想，为你所享”的经营理念，坚持服务于当地优质中小企业、个体私营业主和广大农户，以完善的公司治理和灵活的市场机制为依托，努力打造成特色鲜明的银行。
4. 三类村标准化建设重大意义？
三类村指软弱后进、扶持提高、样板示范三个类型。
分类列标，促进基层党组织建设系统化。按照严格对标党章党规、严格对标上级标准、严格对标工作实际的原则，认真梳理近年来中央、省市各级对农村基层党建的基本要求，运用现代管理学中的“标准化”理论，针对农村基层党组织类型，制定出台《乡镇（街道）党（工）委建设基本标准》、《村（社区）党组织建设基本标准》、《新型农业经营主体党组织建设基本标准》。以清单形式，分别列出乡镇、村（社区）和新型农业经营主体等三类农村党组织建设基本指标，为基层组织开展党的建设提供了简明科学的工作指南。 科学定标，促进基层党组织建设规范化。基本标准涵盖组织建设、班子建设、队伍建设、制度建设、工作保障、工作业绩等方面标准化内容。
5. 乡村振兴三大类23项指标是什么？
乡村建设示范村“23项具体指标”内容是以下几方面。
①公共基础设施方面：道路、给排水、供电、通信、物流、燃气、洗澡、取暖、改厕、保洁、绿化、管护；
②基本公共服务方面：基础教育、文化体育、医疗卫生、社会保障、培训就业、综合服务；
③乡村治理和精神文明建设方面：宣传引导、纠纷调解、权益维护、安全保障、村民自治）。
6. 村四委包括哪些？
村党支部委员会、村民委员会”（村委会）、村村监督委员会（监委会）、村人民调解指导委员会（调委会）
主要职责是：
一、宣传贯彻宪法、法律、法规和国家的政策，维护村民合法权益，教育和推动村民履行法律、法规规定的义务，发展文化教育，普及科技知识，促进村和村之间的团结、互助，开展多种形式的社会主义精神文明建设活动；
二、依照法律规定，管理本村属于村农民集体所有的土地、和其他财产，教育村民合理利用自然资源，保护和改善生态环境；
三、支持和组织村民依法发展各种形式的合作经济和其他经济，承担本村生产的服务和协调工作，促进农村生产和社会主义市场经济的发展；
四、尊重村集体经济组织依法独立进行经济活动的自主权，维护以家庭承包经营为基础，统分结合的双层经营体制，保障集体经济组织和村民、承包经营户、联户或者合伙的合法的财产权和其他合法的权利和利益；
五、举办和管理本村的公共事务和公益事业；
六、组织实施本村的建设规划，兴修水利、道路等基础设施，指导村民建设住宅；
七、依法调解民间纠纷，协助维护本村的社会治安，向人民政府反映村民的意见要求和提出建议；
八、向村民会议或者村民代表会议报告工作并接受评议，执行村民会议或者村民代表会议的决议、议定；
九、建立健全村务公开和民主管理制度；
