招聘各类指标(招聘方法的评估包括哪两点？)
1. 招聘方法的评估包括哪两点？
包括两个方面的评估：招聘结果评估与招聘过程评估。
招聘结果评估：数量和质量评估；成本效益评估（招聘成本、成本效用评估、招聘收益/成本比）。
招聘过程评估：评估准备工作的充分性；评估招募工作的有效性；评估选拔工具的预测性；评估选拔程序的合理性；评估选拔评分的客观性；评估部门配合的协调性。
1、成本效益的评估 单位直接招聘成本=招聘直接成本/录用人数 总成本效应=录用人数/招聘总成本，它反映了单位招聘成本所产生的效果
2、对录用人员质量和数量的评估 录用比率=（录用人数/应聘人数）×100%，该指标越小，说明录用者素质可能越高。 招聘完成比=（录用人数/计划招聘人数）×100%，该指标反映了招聘计划在数量上的完成情况。 应聘比=（应聘人数/计划招聘人数）×100%，该指标越大，越说明企业所刊登招聘信息发布效果越好，企业的认可度越高； 录用成功比率=（录用成功人数/录用人数）×100%，该指标越大，越说明招聘的成功率越高。
3、招聘所需时间评估 从提出需求到实际到岗所用时间与用人单位期望到岗时间之比。该指标反映招聘满足用人单位需求的能力。
2. 招工指标已入微机是啥意思？
是指单位招收新工作人员的数据（数量）已经入录在电脑上了。
3. 招聘专员的kpi指标是什么？
指标如下：
1、月度岗位招聘任务完成率。
2、月重点岗位招聘任务完成率。
3、月预约到公司应聘人数达成率。
4、当月招聘的新员工离职率。
5、招聘渠道信息维护正确性。
6、被投诉次数。
7、团队配合协作性、服从性、数据准确性.
扩展资料
不同类型的岗位KPI指标选取的重点有所不同
1、上山型岗位
上山型岗位一般考核指标较少，且存在主流业绩指标，比如业务员的销售指标、生产工人的生产件数指标，这些主流业绩指标允许占权重达到40%以上。
上山型岗位KPI指标选取顺序为：业绩生产类指标、能力指标、职能类指标。
2、平路型岗位
平路型岗位工作内容较多，权重较为平均，所以考核指标也较多，单个指标权重较少超过30%以上。
平路型岗位KPI指标选取顺序为：职责、职能类指标、胜任力指标、工作业绩指标。
3、下山型岗位
下山型岗位指标往往存在大指标和小指标，大指标内有包含若干个小指标，分类较细。如会计报税指标又可细化为报税及时性、报税完整性、报税差错率等
4. 事业单位招聘指标有内幕吗？
现在都是公开透明的，各单位的招聘指标都是以当地编办最后审批的名额为准，所有的招聘岗位信息都会公示在网上。
