多种指标结合的指标公式(统计学相对数和绝对数的计算公式？)
1. 统计学相对数和绝对数的计算公式？
相对数，是两个有联系的指标的比值，它可以从数量上反映两个相互联系的现象之间的对比关系。相对数的种类很多。根据其表现形式可分为两类：
1、一类是有名数，即凡是由两个性质不同而又有联系的绝对数或平均数指标对比计算所得的相对数，一般都是有名数，而且多用复合计量单位。
2、另一类是无名数，无名数可以根据不同的情况分别采用倍数、成数、系数、百分数、千分数等来表示，如：人口出生率、死亡率等。
统计中常用的总量指标就是绝对数。它是反映客观现象总体在一定时间、地点条件下的总规模、总水平的综合指标。如，一定总体范围内粮食总产量、工农业总产值、企业单位数等。
计算相对数的基本公式是：相对数=比较数值（比数）/基础数值（基数）。另外，统计绝对数的分类：
1、按其反映总体内容的不同分：总体单位总量和总体标志总量。
2、按其反映不同的时间状况不同分：时期指标和时点指标。
3、按其采用的计量单位的不同分：实物指标、价值指标和劳动指标
2. 指标生分配标准是什么？
1、指标生，是指高中学校给予各初中学校的招生指标，即在各初中学校内要完成一定数量学生的招生（任务），其目的是促进教育平等化，使各初级中学的学生都有机会上好的高中。
指标生可以简单地理解为定向招生，是指部分普通高中拿出部分招生计划分配到一定范围的学校招生，指标生名额将统一公示。
2、指标生由教育局统一分配，因各地政策不同，分配方式可能略有差异，在校初级中学毕业生均可填报指标生志愿
高中每班招生不得超过56人：
招生录取采用“按校划线，错时录取”的办法。指标生录取最低提档分数线与公办普通高中最低录取提档分数线同时公布。考生成绩达不到最低录取提档线的不能被普通高中学校录取。
各招生学校将依据考生志愿和招生计划按照择优录取的原则，先录计划内再录择校生。计划内有指标生录取计划的学校先录指标生再录取统招生。
未完成计划内招生任务的学校应按实际录取人数的比例招收择校生。已经被录取的考生不得再参加其他学校的录取，任何学校不得录取已被其他学校录取的考生，凡被计划内录取的考生不得参加择校。普通高中学校招生要严格控制班额，每班招生不得超过56人
3. 区间重合指标公式？
公式是ε=[z1(tanαa1-tanα')+z2(tanαa2-tanα')]/（2π）。
齿轮传动是依靠各对齿轮的依次啮合来实现的，实际啮合线的长度与基圆齿距的比值称为重合度。为了使齿轮能够连续传动，应该保证前一对齿轮脱离啮合时，后一对齿轮就要进入啮合，因此应该使重合度大于1。
重合度反映同时参与啮合的轮齿对数的平均值，可据此求得单齿啮合区间和双齿啮合区间，反映齿轮的传动状态。
4. 威顿模型指标公式？
为：Wt = b0 + b1t + b2t^2 + b3t^3 + ... + bn t^n。其中t为时间变量，Wi为对应时间的预测值，b0等为回归系数，n为模型中包含的最高阶数。这个公式主要用于进行时间序列的预测分析，通过对历史数据的分析来预测未来的趋势。结合了多项式回归和时间序列分析的思想，可以更准确地预测未来的趋势和变化，对于经济学、金融学等领域的研究非常有用。
5. 四线合一副图指标公式？
四线合一通常指的是KDJ、MACD、RSI和布林带四个技术指标的结合使用。它们的具体的计算公式如下：
KDJ指标公式：
1. 计算RSV值：RSV =（收盘价-N日内最低价）/（N日内最高价-N日内最低价）×100；
2. 计算K值：K = 2/3×前一日K值 + 1/3×当日RSV；
3. 计算D值：D = 2/3×前一日D值 + 1/3×当日K值；
4. 计算J值：J = 3×当日K值 - 2×当日D值
MACD指标公式：
1. 计算12日EMA：今日EMA(12) = 前一日EMA(12) × 11/13 + 今日收盘价 × 2/13；
2. 计算26日EMA：今日EMA(26) = 前一日EMA(26) × 25/27 + 今日收盘价 × 2/27；
3. 计算DIF值：DIF = 今日EMA(12) - 今日EMA(26)；
4. 计算DEA值：DEA = 前一日DEA × 8/10 + 今日DIF × 2/10；
5. 计算MACD值：MACD = 2 × (DIF - DEA)
RSI指标公式：
1. 计算单日变动值：U = max(0, 当日收盘价 - 昨日收盘价)；
D = max(0, 昨日收盘价 - 当日收盘价)；
2. 计算平均变动值：AU = （AU×(N-1) + U）/ N；
AD = （AD×(N-1) + D）/ N；
3. 计算RS：RS = AU / AD；
4. 计算RSI：RSI = 100 - 100 / (1 + RS)
布林带指标公式：
1. 计算中轨线：中轨线 = N日收盘价的简单移动平均；
2. 计算上轨线、下轨线：上轨线 = 中轨线 + K × N日收盘价标准差，下轨线 = 中轨线 - K × N日收盘价标准差；
其中，K为参数，通常为2.0。
6. 供应链指标有哪些？
供应链八大关键指标
1、产销率指标
工业产品销售率（产销率）是指工业企业在一定时期已经销售的产品总量与可供销售的工业产品总量之比，它反映工业产，反之则小。企业供应链产销率是指一定时期内供应链各节点已销售出去的产品和已生产的产品数量的比值。
产销率=一定时期内供应链某节点已销售产品数/一定时期内供应链该节点已生产产品数
该指标可反映供应链各节点在一定时期内的产销经营状况、供应链资源（包括人、财、物、信息等）有效利用程度、供应链库存水平。该指标值越接近1，说明供应链节点的资源利用程度和成品库存越小。
2、产需率指标
产需率是与产销率密切相关的一个指标，它从另一个角度衡量了供应链系统的整体运营状况。产需率是指在一定时间内，企业供应链各节点已生产的产品数（或提供的服务）与其下游节点（或用户）对该产品（或服务）的需求量的比值，即：
产需率指标=一定时期内某节点已生产的产品数（或提供的服务）/一定时期内下游节点对该产品（或服务）的需求数
该指标反映供应链各节点间的供需关系。产需率越接近1，说明上下游节点间的供需关系协调，准时交货率高，反之则说明上下游节点间的准时交货率低或综合管理水平较低。
根据企业管理中的“木桶原理”，在实际评价中，我们可以选取“木桶”中最短的那块“木板”即产需率最低的节点的产需率作为企业供应链产需率总体评价的指标值。
3、产品出产（或服务）循环期指标
供应链产品出产（或服务）循环期是指供应链各节点产品出产（或服务）的出产节拍或出产间隔时间。该指标可反映各节点对其下游节点需求的响应程度。循环期越短，说明该节点对其下游节点的快速响应性越好。
在实际评价中，我们可以以各节点的循环期总值或循环期最长的节点指标值作为整个供应链的产品出产（或服务）循环期。
4、供应链总运营成本指标
供应链总运营成本包括供应链通讯成本、各物料、在制品、成品库存费用、各节点内外部运输总费用等。反映的是供应链的运营效率。
5、库存周转率
库存周转率是指某时间段的出库总金额（总数量）与该时间段库存平均金额（或数量）的比。是指在一定期间（一年或半年）库存周转的速度。提高库存周转率对于加快资金周转，提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流，从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。
库存周转率的计算公式，实际评价中可用如下公式进行计算：
库存周转率=（使用数量/库存数量）×100% 使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=（使用金额/库存金额）×100% 使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式：
库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100%=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+ 期末库存金额）×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例)：
1、原材料库存周转率＝月内出库的原材料总成本/原材料平均库存
2、在制库存周转率＝月内入库的成品物料成本/平均在制库存
3、成品库存周转率＝月销售物料成本/成品在库平均库存
6、准时交货率指标
准时交货率是指在一定时期内供应链各节点准时交货（或服务）次数占其总交货次数的百分比。准时交货率低，说明其协作配套的生产（服务）能力达不到要求，或对生产（服务过程的组织管理能力跟不上供应链运行要求，反之，则说明供应链的生产（服务）能力强，生产管理水平高。
7、成本利润率指标
成本利润率是指供应链各节点单位产品（服务）净利润占单位产品（服务）总成本的百分比。产品（服务）成本利润率越高，说明供应链的盈利能力越强，企业的综合管理水平越高。
8、产品质量合格率指标
产品质量合格率是指供应链各节点提供的质量合格的产品（服务）数量占产品（服务）总产量的百分比，它反映供应链节点提供货物的质量水平。
