基本财务分析指标(财务分析15个基本指标表格？)
1. 财务分析15个基本指标表格？
销售净利率、资产净利率、权益净利率、总资产报酬率、营业利润率、成本费用利润率、资产现金回收率、盈利现金率、销售收现比率、净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产。
流动比率、速动比率、现金流量比率、资产负债率、产权比率与权益乘数、利息保障倍数、现金流量利息保障倍数、经营现金流量债务比、净营运资本周转率、非流动资产周转率
2. 财务指标分析的要求？
Q 2: 财务分析应该用哪些指标？
情景：经营分析会上，部门各自汇报业绩完成情况，部分指标与财务无关，但有些指标明显与财务相关，但从来没有业务部门找财务部门要过数字，数字是怎么出来的？举个最常见的栗子：销售部门会给出销售数据，但实际跟财务报表是对不上的。
以及，绩效考核有没有财务部门设计制定口径来取数和计算？
财务分析的起点是确定分析什么。
财务分析指标包括哪些类别？
两种，一种是衡量企业综合业绩表现的，看是否达到了目标。比如资产回报率、流动比率。第二种是来衡量企业不同经营领域或不同职能部门的业绩表现。既涉及会计要素，又涉及管理会计相关项目，比如机会成本、变动成本、增量收益等。
第二种能够分配到责任人，所以更常用于KPI。
关键业务指标体系
关键业务指标应为经营目标分解，将目标分解为一套综合、平衡、可量化的体系。 以销售目标为例举个栗子：
需要注意的是：
1. 需要各部门参与，制定指标后，设定目标，签合同，与薪酬挂钩。
2. 避免出现单一领域的财务业绩，【平衡】之道，有要向前冲的，也要有制衡的。比如管收入不管收款，管利润不管现金流等等
3. 避免只关注短期业绩。业绩的可持续性与现实的增长之间平衡；
4. 避免计算口径太复杂，或不达成一致，别秋后吵架；
5. 避免数据获取成本太高。——可以说财务总监一个很重要的职能是推动业务的信息系统与财务系统的无缝对接，这样才能够降低数据获取成本
6. 避免落不到人，或结果不可控
小结：
1. 财务总监应负责发起对企业绩效评价体系的建立、沟通和推进实施
2. 财务分析的关键并不在分析指标本身，在于企业内部的绩效沟通。
3. 财务评价指标体系三类八大指标是什么？
您好，很高兴为您解答： 财务评价指标体系 三类体系：盈利能力分析、营运能力分析、偿债能力分析 八大指标：短期偿债能力指标 长期偿债能力指标 流动资产周转情况指标 总资产周转情况指标 固定资产周转情况指标 发展能力指标 杜邦体系财务分析指标 上市公司的市场价值指标 希望那个忽地啊对您有帮助！
