能源方针是(公牛集团ehs方针是哪四个？)
1. 公牛集团ehs方针是哪四个？
答：
安全生产、职业健康方针
安全第一、预防为主、全员参与、强化监督、 综合防治 、科学发展、 健康至上、 持续改进
安全生产、职业健康方针阐述：
安全第一、预防为主：生产现场所处的环境具有较高的安全生产、职业健康风险，以安全第一、预防为主作为基本原则，常鸣警钟，加强对员工安全生产、职业健康的保护措施，使风险降到最低。
全员参与、强化监督：安全生产是全员、全过程、全方位的，其目的是为了保证员工的人身健康和生命安全，确保财产不受损失；公司承诺接受员工、上级部门及社会的监督，遵守国家有关职业健康、安全的强制性法律、法规。
综合防治、科学发展：明确各级安全职责，以“事故、疾病为零”为目标，通过教育、培训，提高全体员工的自我保护意识与能力；针对特种设备，重大危险部位，对操作者实行重点管理；改进作业环境和劳动保护用具；强化与现场的沟通，吸取合理化建议和提案，提高安全行为。
健康至上、持续改进：在职业健康安全管理中，人的因素是第一，在利益权衡时，人的安全健康是第一，不断地改进职业健康安全业绩，进而持续改进管理体系是我公司永恒追求的目标。
◇环境方针
营造绿色环境、遵守法律法规、提高环境意识、实现污染预防、推进节能降耗、达到持续改进。
环境方针阐述：
营造绿色环境：保护环境、造福人类是每一个公民的责任和义务，创造舒适、健康、清洁的工作、休闲和生活环境是我公司的基本理念。
遵守法律法规：在监理服务工作中，严格遵守国家法律法规和行业、地方的环保政策和规定，尊规守法是公司员工的行为之本。
提高环境意识：树立全员环保意识，人人理解环保，人人参与环保，保持与相关方密切合作，不断提高全员环境意识和环保技能。
实现污染预防：建立健全环境管理体系，制定相关管理制度，采取有效措施控制所在办公区内的噪声、排污、废弃物的排放量防止污染，使环境不断持续改善。
推进节能降耗：在所处工作区域内要合理有效地使用水、电、油等能源、资源，减少浪费，积极采用环保产品，以降消耗、低成本、保护环境为导向促进企业经济效益的提高。
达到持续改进：强化与完善环境管理体系，使整体环境绩效不断改进与提高，追求管理体系能持续改进是公司永恒的目标。
2. 节能减排八字方针？
洁能·控电·降耗·减排的八字指导方针，为整个建材行业“双碳”战略执行提供了借鉴性参考。
源头洁能，绿色低碳
众所周知，我国以煤为主的能源结构为碳中和带来巨大压力。结合生产实际，引入洁净能源间接降低煤炭消耗的思路值得推广：充分挖掘利用工厂的屋顶资源，打造工厂屋顶分布式光伏电站，既巧妙利用空间又保证屋顶质量，同时还开拓了清洁绿色动力。更重要的是光伏电站构建了工厂电力自产、自用、自销的小生态，实现了能源结构优化和经济效益提升的双赢。
3. 公司环境方针可以概括为？
安全第一，预防为主，综合治理
1、公司承诺以遵守国家和地方有关环境保护、职业健康安全的法律法规及其他要求为起点，努力追求具有行业一流的环境与安全绩效；
2、公司建立并保持环境/职业健康安全管理体系，预防污染，预防事故，持续改善环境/安全绩效。
3、公司坚持“以人为本”的理念，为员工创造一个安全、健康、舒适的生产与工作环境，减少职业危害；
4、公司坚持可持续发展战略，实施清洁生产，合理利用能源资源、降低消耗，追求与自然、社会的和谐发展
4. 正泰的质量方针是什么？
正泰集团紧紧围绕成为“世界一流的清洁能源开发商与系列能效管理解决方案的提供商”的战略发展目标，秉承“创世界名牌，持久地为国内外客户提供满意的产品”的质量方针，经过长期的实践和总结，提出了“精-深-实-效”的质量管理要求，形成了“以质量文化为基础，以质量体系为框架，以质量技术为工具，实现增值和风险控制”的具有正泰特色的质量管理模式，推动企业不断转型升级。
建立了以绿色为主题的全面质量管理体系，实现了供应、制造、营销、研发及售后服务相融合的全面质量管理，助力企业逐步实现由产品制造向提供能效管理解决方案转型，由传统制造业向新能源、高端装备产业转型，由单纯“卖产品”向工程总包、交钥匙“卖服务”，到建电站“收电费”的转型。5. 能源管理的五大要素？
1、销售管理：拓展业务、争取更大的市场 2、生产管理：设计、制造“品质优良、成本低廉、交期及时”的产品 3、财务管理：供应、调度、运用所需资金，使供、销、产、业务能顺利进行 4、人事管理：培养人才，训练人才，激励人才，人才是企业最关键的因素 5、物料管理：筹备物料、节约资金、为生产服务，使产销活动顺利进行
