杭州如山创业投资有限公司创始人？(杭州如山创业投资有限公司创始人？)
1. 杭州如山创业投资有限公司创始人？
浙江如山投资管理有限公司董事长王涌
1981年就职于 中国农业银行绍兴市分行，历任国际业务部经理、分行信贷处副处长、资产风险监管部总经理等职务；2000年加盟盾安，历任盾安集团党委书记、浙江盾安人工环境股份有限公司副董事长、安徽盾安化工集团董事长、杭州如山创业投资有限公司总经理、浙江如山投资管理有限公司董事长兼总经理、盾安集团副总裁等职务。
主要业绩：
1、策划盾安环境IPO，使其成为最具投资价值的上市公司之一。2004年盾安环境（002011）成功上市，使其成为中小企业板中从股份制改造到成功上市时间最短的上市公司之一。
2、 整合民爆产业并反向收购上市，成就中国民爆反向收购第一案例。2003年底，我们开始在全国范围内收购整合民爆企业，将盾安民爆从无到有，从小到大，发展 成为中国民爆行业龙头企业。2011年，在西南证券王珠林团队的帮助支持下，我们成功完成与江南化工的反向收购，实现了盾安民爆资产的证券化。
3、 创建如山创投，使其成为中国优秀创投机构之一。如山创投成立于2007年，是盾安集团旗下一家专业从事中小企业股权投资及管理的机构。目前,如山创投管理 的资金规模约40亿元人民币，直接管理基金7只，共投资了30余家企业。其中，现有郑煤机（601717）、南通锻压（300280）、贝因美 （002570）、茂硕电源（002660）、慈星股份（300307）已成功上市，长城影视、吉林昊宇、鹏辉能源3家企业已申报上市材料
2. 杭州如山创业投资有限公司创始人？
浙江如山投资管理有限公司董事长王涌
1981年就职于 中国农业银行绍兴市分行，历任国际业务部经理、分行信贷处副处长、资产风险监管部总经理等职务；2000年加盟盾安，历任盾安集团党委书记、浙江盾安人工环境股份有限公司副董事长、安徽盾安化工集团董事长、杭州如山创业投资有限公司总经理、浙江如山投资管理有限公司董事长兼总经理、盾安集团副总裁等职务。
主要业绩：
1、策划盾安环境IPO，使其成为最具投资价值的上市公司之一。2004年盾安环境（002011）成功上市，使其成为中小企业板中从股份制改造到成功上市时间最短的上市公司之一。
2、 整合民爆产业并反向收购上市，成就中国民爆反向收购第一案例。2003年底，我们开始在全国范围内收购整合民爆企业，将盾安民爆从无到有，从小到大，发展 成为中国民爆行业龙头企业。2011年，在西南证券王珠林团队的帮助支持下，我们成功完成与江南化工的反向收购，实现了盾安民爆资产的证券化。
3、 创建如山创投，使其成为中国优秀创投机构之一。如山创投成立于2007年，是盾安集团旗下一家专业从事中小企业股权投资及管理的机构。目前,如山创投管理 的资金规模约40亿元人民币，直接管理基金7只，共投资了30余家企业。其中，现有郑煤机（601717）、南通锻压（300280）、贝因美 （002570）、茂硕电源（002660）、慈星股份（300307）已成功上市，长城影视、吉林昊宇、鹏辉能源3家企业已申报上市材料
3. 杭州如山创业投资有限公司创始人？
浙江如山投资管理有限公司董事长王涌
1981年就职于 中国农业银行绍兴市分行，历任国际业务部经理、分行信贷处副处长、资产风险监管部总经理等职务；2000年加盟盾安，历任盾安集团党委书记、浙江盾安人工环境股份有限公司副董事长、安徽盾安化工集团董事长、杭州如山创业投资有限公司总经理、浙江如山投资管理有限公司董事长兼总经理、盾安集团副总裁等职务。
主要业绩：
1、策划盾安环境IPO，使其成为最具投资价值的上市公司之一。2004年盾安环境（002011）成功上市，使其成为中小企业板中从股份制改造到成功上市时间最短的上市公司之一。
2、 整合民爆产业并反向收购上市，成就中国民爆反向收购第一案例。2003年底，我们开始在全国范围内收购整合民爆企业，将盾安民爆从无到有，从小到大，发展 成为中国民爆行业龙头企业。2011年，在西南证券王珠林团队的帮助支持下，我们成功完成与江南化工的反向收购，实现了盾安民爆资产的证券化。
3、 创建如山创投，使其成为中国优秀创投机构之一。如山创投成立于2007年，是盾安集团旗下一家专业从事中小企业股权投资及管理的机构。目前,如山创投管理 的资金规模约40亿元人民币，直接管理基金7只，共投资了30余家企业。其中，现有郑煤机（601717）、南通锻压（300280）、贝因美 （002570）、茂硕电源（002660）、慈星股份（300307）已成功上市，长城影视、吉林昊宇、鹏辉能源3家企业已申报上市材料
4. 换换回收和转转回收哪个靠谱？
换换靠谱。二手交易平台已成功搭建以商品获取、逆向物流、检测分级、再加工的逆向供应链，大数据、技术、物流、金融等基础设施能力，已经做到正逆向供应链的整合，能够为二手行业参与各方提供全套解决方案，可以说是提供了二手市场的“水电煤”，所以换换更像是搭建了一个二手平台生态，两者在上层建筑上是有区别的。
换换二手交易平台是专业的二手交易平台，在APP内既有官营店也有卖家自营店，不论何种交易平台监管非常到位在整个二手市场来说相对靠谱，用户可以在平台自由市场将手机卖给个人也可以直接通过官方回收。
5. 做生意的六种商业模式？
1直供商业模式。主要应用在一些市场半径比较小，产品价格比较低或者是流程比较清晰，资本实力雄厚的国际性大公司.
2总代理制商业模式。这种商业模式为中国广大的中小企业所广泛使用。
3联销体商业模式。随着大量中小企业选择采取总代理商业模式，市场上好的经销商成为一种稀缺的战略性资源，很多经销商对于鱼目混珠的招商上产生了严重的戒备心理，在这样的市场状况下，很多比较有实力的经销商为了降低商业风险选择了与企业进行捆绑式合作，即制造商与经销商分别出资，成立联销体机构，这种联销体既可以控制经销商市场风险，也可以保证制造商始终有一个很好的销售平台
4仓储式商业模式。仓储式商业模式也是很多消费品企业选择商业模式。
5专卖式商业模式。随着中国市场渠道终端资源越来越稀缺，越来越多的中国消费品企业选择专卖形式的商业模式。如小米专卖系统，海澜之家的专卖连锁加盟，格力空调专卖店加盟计划等。选择专卖店商业模式需要具备三种资源中的任何一种模式或者三种特征均具备。
6复合式商业模式。由于中国市场市场环境异常复杂，中国很多快速消费品企业在营销策略上也选择了多重形式。
6. 换换回收和转转回收哪个靠谱？
换换靠谱。二手交易平台已成功搭建以商品获取、逆向物流、检测分级、再加工的逆向供应链，大数据、技术、物流、金融等基础设施能力，已经做到正逆向供应链的整合，能够为二手行业参与各方提供全套解决方案，可以说是提供了二手市场的“水电煤”，所以换换更像是搭建了一个二手平台生态，两者在上层建筑上是有区别的。
换换二手交易平台是专业的二手交易平台，在APP内既有官营店也有卖家自营店，不论何种交易平台监管非常到位在整个二手市场来说相对靠谱，用户可以在平台自由市场将手机卖给个人也可以直接通过官方回收。
7. 一二三产业融合发展的表现？
1.产城（镇）融合型。围绕中心城镇和中小城市建设，在城市郊区建设科技型、生态型农业，推动现代都市农业与城市生态涵养保育相结合。推动农业二三产业向县城、重点乡镇发展，带动加工、包装、运输、餐饮、金融等产业，促进产城（镇）融合、产城（镇）互动和农村繁荣。
2.产业链延伸型。如依托我市的“四大名果”、蔬菜、食用菌、水产品等特色农业资源优势，大力发展农产品精深加工及综合利用，提高农产品附加值。
3.农业内部融合型。培育推广加工专用型品（苗）种，加强优势蔬菜、果品、畜产品、水产品等优势农产品加工专用原料基地标准化建设；推进种养业废弃物资源化利用、无害化处理；推进种养加一体化发展。
4.功能拓展型。加强产业链横向拓展，推进农业与旅游、教育、文化、体育、会展、养生、养老等产业深度融合。大力发展创意农业，优秀农耕文化、农业主题公园等，支持农家乐、休闲农庄、森林人家、水乡渔村等农林渔各类休闲农业示范创建。
8. 换换回收和转转回收哪个靠谱？
换换靠谱。二手交易平台已成功搭建以商品获取、逆向物流、检测分级、再加工的逆向供应链，大数据、技术、物流、金融等基础设施能力，已经做到正逆向供应链的整合，能够为二手行业参与各方提供全套解决方案，可以说是提供了二手市场的“水电煤”，所以换换更像是搭建了一个二手平台生态，两者在上层建筑上是有区别的。
换换二手交易平台是专业的二手交易平台，在APP内既有官营店也有卖家自营店，不论何种交易平台监管非常到位在整个二手市场来说相对靠谱，用户可以在平台自由市场将手机卖给个人也可以直接通过官方回收。
9. 做生意的六种商业模式？
1直供商业模式。主要应用在一些市场半径比较小，产品价格比较低或者是流程比较清晰，资本实力雄厚的国际性大公司.
2总代理制商业模式。这种商业模式为中国广大的中小企业所广泛使用。
3联销体商业模式。随着大量中小企业选择采取总代理商业模式，市场上好的经销商成为一种稀缺的战略性资源，很多经销商对于鱼目混珠的招商上产生了严重的戒备心理，在这样的市场状况下，很多比较有实力的经销商为了降低商业风险选择了与企业进行捆绑式合作，即制造商与经销商分别出资，成立联销体机构，这种联销体既可以控制经销商市场风险，也可以保证制造商始终有一个很好的销售平台
4仓储式商业模式。仓储式商业模式也是很多消费品企业选择商业模式。
5专卖式商业模式。随着中国市场渠道终端资源越来越稀缺，越来越多的中国消费品企业选择专卖形式的商业模式。如小米专卖系统，海澜之家的专卖连锁加盟，格力空调专卖店加盟计划等。选择专卖店商业模式需要具备三种资源中的任何一种模式或者三种特征均具备。
6复合式商业模式。由于中国市场市场环境异常复杂，中国很多快速消费品企业在营销策略上也选择了多重形式。
10. 杭州如山创业投资有限公司创始人？
浙江如山投资管理有限公司董事长王涌
1981年就职于 中国农业银行绍兴市分行，历任国际业务部经理、分行信贷处副处长、资产风险监管部总经理等职务；2000年加盟盾安，历任盾安集团党委书记、浙江盾安人工环境股份有限公司副董事长、安徽盾安化工集团董事长、杭州如山创业投资有限公司总经理、浙江如山投资管理有限公司董事长兼总经理、盾安集团副总裁等职务。
主要业绩：
1、策划盾安环境IPO，使其成为最具投资价值的上市公司之一。2004年盾安环境（002011）成功上市，使其成为中小企业板中从股份制改造到成功上市时间最短的上市公司之一。
2、 整合民爆产业并反向收购上市，成就中国民爆反向收购第一案例。2003年底，我们开始在全国范围内收购整合民爆企业，将盾安民爆从无到有，从小到大，发展 成为中国民爆行业龙头企业。2011年，在西南证券王珠林团队的帮助支持下，我们成功完成与江南化工的反向收购，实现了盾安民爆资产的证券化。
3、 创建如山创投，使其成为中国优秀创投机构之一。如山创投成立于2007年，是盾安集团旗下一家专业从事中小企业股权投资及管理的机构。目前,如山创投管理 的资金规模约40亿元人民币，直接管理基金7只，共投资了30余家企业。其中，现有郑煤机（601717）、南通锻压（300280）、贝因美 （002570）、茂硕电源（002660）、慈星股份（300307）已成功上市，长城影视、吉林昊宇、鹏辉能源3家企业已申报上市材料
11. 一二三产业融合发展的表现？
1.产城（镇）融合型。围绕中心城镇和中小城市建设，在城市郊区建设科技型、生态型农业，推动现代都市农业与城市生态涵养保育相结合。推动农业二三产业向县城、重点乡镇发展，带动加工、包装、运输、餐饮、金融等产业，促进产城（镇）融合、产城（镇）互动和农村繁荣。
2.产业链延伸型。如依托我市的“四大名果”、蔬菜、食用菌、水产品等特色农业资源优势，大力发展农产品精深加工及综合利用，提高农产品附加值。
3.农业内部融合型。培育推广加工专用型品（苗）种，加强优势蔬菜、果品、畜产品、水产品等优势农产品加工专用原料基地标准化建设；推进种养业废弃物资源化利用、无害化处理；推进种养加一体化发展。
4.功能拓展型。加强产业链横向拓展，推进农业与旅游、教育、文化、体育、会展、养生、养老等产业深度融合。大力发展创意农业，优秀农耕文化、农业主题公园等，支持农家乐、休闲农庄、森林人家、水乡渔村等农林渔各类休闲农业示范创建。
12. 做生意的六种商业模式？
1直供商业模式。主要应用在一些市场半径比较小，产品价格比较低或者是流程比较清晰，资本实力雄厚的国际性大公司.
2总代理制商业模式。这种商业模式为中国广大的中小企业所广泛使用。
3联销体商业模式。随着大量中小企业选择采取总代理商业模式，市场上好的经销商成为一种稀缺的战略性资源，很多经销商对于鱼目混珠的招商上产生了严重的戒备心理，在这样的市场状况下，很多比较有实力的经销商为了降低商业风险选择了与企业进行捆绑式合作，即制造商与经销商分别出资，成立联销体机构，这种联销体既可以控制经销商市场风险，也可以保证制造商始终有一个很好的销售平台
4仓储式商业模式。仓储式商业模式也是很多消费品企业选择商业模式。
5专卖式商业模式。随着中国市场渠道终端资源越来越稀缺，越来越多的中国消费品企业选择专卖形式的商业模式。如小米专卖系统，海澜之家的专卖连锁加盟，格力空调专卖店加盟计划等。选择专卖店商业模式需要具备三种资源中的任何一种模式或者三种特征均具备。
6复合式商业模式。由于中国市场市场环境异常复杂，中国很多快速消费品企业在营销策略上也选择了多重形式。
13. 一二三产业融合发展的表现？
1.产城（镇）融合型。围绕中心城镇和中小城市建设，在城市郊区建设科技型、生态型农业，推动现代都市农业与城市生态涵养保育相结合。推动农业二三产业向县城、重点乡镇发展，带动加工、包装、运输、餐饮、金融等产业，促进产城（镇）融合、产城（镇）互动和农村繁荣。
2.产业链延伸型。如依托我市的“四大名果”、蔬菜、食用菌、水产品等特色农业资源优势，大力发展农产品精深加工及综合利用，提高农产品附加值。
3.农业内部融合型。培育推广加工专用型品（苗）种，加强优势蔬菜、果品、畜产品、水产品等优势农产品加工专用原料基地标准化建设；推进种养业废弃物资源化利用、无害化处理；推进种养加一体化发展。
4.功能拓展型。加强产业链横向拓展，推进农业与旅游、教育、文化、体育、会展、养生、养老等产业深度融合。大力发展创意农业，优秀农耕文化、农业主题公园等，支持农家乐、休闲农庄、森林人家、水乡渔村等农林渔各类休闲农业示范创建。
14. 借壳上市与反向收购有何区别？
借壳上市和反向收购是企业通过收购上市公司的方式实现上市，但它们的实现方式和目的有所不同。
借壳上市是指一家未上市的企业通过收购一家已经上市的公司，然后将自己的业务整合到上市公司中，最终实现自己的股票在上市公司的股票交易所上市。这种方式相对于传统的IPO（首次公开发行）来说，可以节省上市时间和成本，同时也可以借助上市公司的品牌和资本市场资源，提高企业的知名度和融资能力。
借壳上市的优势在于可以快速实现上市，同时也可以借助上市公司的品牌和资本市场资源，提高企业的知名度和融资能力。
但是，借壳上市也存在一些风险，如上市公司的股价波动、业务整合难度等。
反向收购则是指一家已经上市的公司通过收购一家未上市的企业，然后将未上市企业的业务整合到自己的业务中，最终实现自己的股票在股票交易所上市。这种方式相对于借壳上市来说，更多的是为了扩大自己的业务范围和规模，提高自己的市场竞争力。
反向收购的优势在于可以快速扩大企业规模和业务范围，提高市场竞争力。
但是，反向收购也存在一些风险，如未上市企业的业务风险、业务整合难度等。
总的来说，借壳上市和反向收购都是企业通过收购上市公司的方式实现上市，但它们的实现方式和目的有所不同。企业在选择借壳上市或反向收购时，需要根据自身的实际情况和发展战略来进行选择，并注意风险控制。
15. 借壳上市与反向收购有何区别？
借壳上市和反向收购是企业通过收购上市公司的方式实现上市，但它们的实现方式和目的有所不同。
借壳上市是指一家未上市的企业通过收购一家已经上市的公司，然后将自己的业务整合到上市公司中，最终实现自己的股票在上市公司的股票交易所上市。这种方式相对于传统的IPO（首次公开发行）来说，可以节省上市时间和成本，同时也可以借助上市公司的品牌和资本市场资源，提高企业的知名度和融资能力。
借壳上市的优势在于可以快速实现上市，同时也可以借助上市公司的品牌和资本市场资源，提高企业的知名度和融资能力。
但是，借壳上市也存在一些风险，如上市公司的股价波动、业务整合难度等。
反向收购则是指一家已经上市的公司通过收购一家未上市的企业，然后将未上市企业的业务整合到自己的业务中，最终实现自己的股票在股票交易所上市。这种方式相对于借壳上市来说，更多的是为了扩大自己的业务范围和规模，提高自己的市场竞争力。
反向收购的优势在于可以快速扩大企业规模和业务范围，提高市场竞争力。
但是，反向收购也存在一些风险，如未上市企业的业务风险、业务整合难度等。
总的来说，借壳上市和反向收购都是企业通过收购上市公司的方式实现上市，但它们的实现方式和目的有所不同。企业在选择借壳上市或反向收购时，需要根据自身的实际情况和发展战略来进行选择，并注意风险控制。
16. 做生意的六种商业模式？
1直供商业模式。主要应用在一些市场半径比较小，产品价格比较低或者是流程比较清晰，资本实力雄厚的国际性大公司.
2总代理制商业模式。这种商业模式为中国广大的中小企业所广泛使用。
3联销体商业模式。随着大量中小企业选择采取总代理商业模式，市场上好的经销商成为一种稀缺的战略性资源，很多经销商对于鱼目混珠的招商上产生了严重的戒备心理，在这样的市场状况下，很多比较有实力的经销商为了降低商业风险选择了与企业进行捆绑式合作，即制造商与经销商分别出资，成立联销体机构，这种联销体既可以控制经销商市场风险，也可以保证制造商始终有一个很好的销售平台
4仓储式商业模式。仓储式商业模式也是很多消费品企业选择商业模式。
5专卖式商业模式。随着中国市场渠道终端资源越来越稀缺，越来越多的中国消费品企业选择专卖形式的商业模式。如小米专卖系统，海澜之家的专卖连锁加盟，格力空调专卖店加盟计划等。选择专卖店商业模式需要具备三种资源中的任何一种模式或者三种特征均具备。
6复合式商业模式。由于中国市场市场环境异常复杂，中国很多快速消费品企业在营销策略上也选择了多重形式。
17. 一二三产业融合发展的表现？
1.产城（镇）融合型。围绕中心城镇和中小城市建设，在城市郊区建设科技型、生态型农业，推动现代都市农业与城市生态涵养保育相结合。推动农业二三产业向县城、重点乡镇发展，带动加工、包装、运输、餐饮、金融等产业，促进产城（镇）融合、产城（镇）互动和农村繁荣。
2.产业链延伸型。如依托我市的“四大名果”、蔬菜、食用菌、水产品等特色农业资源优势，大力发展农产品精深加工及综合利用，提高农产品附加值。
3.农业内部融合型。培育推广加工专用型品（苗）种，加强优势蔬菜、果品、畜产品、水产品等优势农产品加工专用原料基地标准化建设；推进种养业废弃物资源化利用、无害化处理；推进种养加一体化发展。
4.功能拓展型。加强产业链横向拓展，推进农业与旅游、教育、文化、体育、会展、养生、养老等产业深度融合。大力发展创意农业，优秀农耕文化、农业主题公园等，支持农家乐、休闲农庄、森林人家、水乡渔村等农林渔各类休闲农业示范创建。
18. 借壳上市与反向收购有何区别？
借壳上市和反向收购是企业通过收购上市公司的方式实现上市，但它们的实现方式和目的有所不同。
借壳上市是指一家未上市的企业通过收购一家已经上市的公司，然后将自己的业务整合到上市公司中，最终实现自己的股票在上市公司的股票交易所上市。这种方式相对于传统的IPO（首次公开发行）来说，可以节省上市时间和成本，同时也可以借助上市公司的品牌和资本市场资源，提高企业的知名度和融资能力。
借壳上市的优势在于可以快速实现上市，同时也可以借助上市公司的品牌和资本市场资源，提高企业的知名度和融资能力。
但是，借壳上市也存在一些风险，如上市公司的股价波动、业务整合难度等。
反向收购则是指一家已经上市的公司通过收购一家未上市的企业，然后将未上市企业的业务整合到自己的业务中，最终实现自己的股票在股票交易所上市。这种方式相对于借壳上市来说，更多的是为了扩大自己的业务范围和规模，提高自己的市场竞争力。
反向收购的优势在于可以快速扩大企业规模和业务范围，提高市场竞争力。
但是，反向收购也存在一些风险，如未上市企业的业务风险、业务整合难度等。
总的来说，借壳上市和反向收购都是企业通过收购上市公司的方式实现上市，但它们的实现方式和目的有所不同。企业在选择借壳上市或反向收购时，需要根据自身的实际情况和发展战略来进行选择，并注意风险控制。
19. 借壳上市与反向收购有何区别？
借壳上市和反向收购是企业通过收购上市公司的方式实现上市，但它们的实现方式和目的有所不同。
借壳上市是指一家未上市的企业通过收购一家已经上市的公司，然后将自己的业务整合到上市公司中，最终实现自己的股票在上市公司的股票交易所上市。这种方式相对于传统的IPO（首次公开发行）来说，可以节省上市时间和成本，同时也可以借助上市公司的品牌和资本市场资源，提高企业的知名度和融资能力。
借壳上市的优势在于可以快速实现上市，同时也可以借助上市公司的品牌和资本市场资源，提高企业的知名度和融资能力。
但是，借壳上市也存在一些风险，如上市公司的股价波动、业务整合难度等。
反向收购则是指一家已经上市的公司通过收购一家未上市的企业，然后将未上市企业的业务整合到自己的业务中，最终实现自己的股票在股票交易所上市。这种方式相对于借壳上市来说，更多的是为了扩大自己的业务范围和规模，提高自己的市场竞争力。
反向收购的优势在于可以快速扩大企业规模和业务范围，提高市场竞争力。
但是，反向收购也存在一些风险，如未上市企业的业务风险、业务整合难度等。
总的来说，借壳上市和反向收购都是企业通过收购上市公司的方式实现上市，但它们的实现方式和目的有所不同。企业在选择借壳上市或反向收购时，需要根据自身的实际情况和发展战略来进行选择，并注意风险控制。
20. 换换回收和转转回收哪个靠谱？
换换靠谱。二手交易平台已成功搭建以商品获取、逆向物流、检测分级、再加工的逆向供应链，大数据、技术、物流、金融等基础设施能力，已经做到正逆向供应链的整合，能够为二手行业参与各方提供全套解决方案，可以说是提供了二手市场的“水电煤”，所以换换更像是搭建了一个二手平台生态，两者在上层建筑上是有区别的。
换换二手交易平台是专业的二手交易平台，在APP内既有官营店也有卖家自营店，不论何种交易平台监管非常到位在整个二手市场来说相对靠谱，用户可以在平台自由市场将手机卖给个人也可以直接通过官方回收。
