钢结构做预算收费标准？(2021年河北省建筑工程采用哪一年定额？)
1. 钢结构做预算收费标准？
钢结构预算收费没有统一的标准，因为给国企单位做预算和私营企业做预算，还有个体老板做预算，收费不尽相同；做钢结构工程预算复杂和简易程度也有所不同；比如，做钢结构厂房相对要简单些，做高层办公楼或高层商品住宅要复杂很多，要做建模计算，那么，话说回来，做钢结构预算要根据施工图纸的具体实施细则内容来决定收费；行业内一般收费按照（单项）工程造价3‰收取，这种只能提供你一个参考，具体收费比例可以施工图纸的预算内容，双方友好磋商。
2. 2021年河北省建筑工程采用哪一年定额？
采用2003年的。
2021建筑定额是以2003年《河北省建筑工程预算综合基价》和1995年《全国统一建筑工程基础定额》（土建工程）为基础，结合我省实际，按照合理的施工组织设计和正常的施工条件，根据现行的建筑工程及验收规范、操作。
3. 钢结构做预算收费标准？
钢结构预算收费没有统一的标准，因为给国企单位做预算和私营企业做预算，还有个体老板做预算，收费不尽相同；做钢结构工程预算复杂和简易程度也有所不同；比如，做钢结构厂房相对要简单些，做高层办公楼或高层商品住宅要复杂很多，要做建模计算，那么，话说回来，做钢结构预算要根据施工图纸的具体实施细则内容来决定收费；行业内一般收费按照（单项）工程造价3‰收取，这种只能提供你一个参考，具体收费比例可以施工图纸的预算内容，双方友好磋商。
4. 2021年河北省建筑工程采用哪一年定额？
采用2003年的。
2021建筑定额是以2003年《河北省建筑工程预算综合基价》和1995年《全国统一建筑工程基础定额》（土建工程）为基础，结合我省实际，按照合理的施工组织设计和正常的施工条件，根据现行的建筑工程及验收规范、操作。
5. 房地产行业，成本、造价、合约、预算，这几者之间的区别与联系？
实际上这么多在房地产公司里一般都在一个部门，成本部、合约部或者是成本合约部。
你说的几个相互都有交集的地方但又不是平行的。先成本是对项目成本做全程的管控的，合约就是管理各种合同，监督合同履行的，这里就是交集的，如果管控？那就要用的造价和预算的概念，通过造价或者预算去管控。这2者的区别就不多说了。6. 2021年河北省建筑工程采用哪一年定额？
采用2003年的。
2021建筑定额是以2003年《河北省建筑工程预算综合基价》和1995年《全国统一建筑工程基础定额》（土建工程）为基础，结合我省实际，按照合理的施工组织设计和正常的施工条件，根据现行的建筑工程及验收规范、操作。
7. 业务规划包括哪些内容？
1.人员配置规划
人员配置规划的编制要根据组织的发展规划，结合组织人力资源盘点报告来进行。人员配置规划阐述了组织每个职务的人员数量、人员职务的变动、职务空缺数量的补充办法，目的是描述组织未来的人员数量和素质构成，因此，人员配置规划制定要结合职务分析报告进行。职务分析报告阐述了组织的结构、职务设置、职务描述和职务资格等内容，目的是描述组织未来的人力资源发展需要、规模和模式。
2.人员使用规划
人力资源业务规划中人员使用规划就是对人员的安置和调配规划。使用规划的目标包括部门的编制、人力资源结构的优化以及绩效的改善、岗位轮换的幅度等。使用规划的政策包括确定任职条件、岗位轮换的范围和时间等，使用规划的预算是按使用规模、类别以及人员状况决定的薪资预算3.人员补充规划
补充规划的目的是合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺补充规划与晋升规划是密切相关的。由于晋升规划的影响，组织内的职位空缺逐级向下移动，最终积累在较低层次的人员需求上，这也说明，低层次人员的吸收录用，必须考虑若干年后的使用问题。人员补充规划的目标涉及人员的类型、数量、对人力资源结构及绩效的改善等。人员补充规划的政策包括人员的标准、人员的来源、人员的起点待遇等。人员补充规划的步骤就是从制定补充人员标准到招聘、甄选和录用等一系列工作的时间安排，预算则是组织将用于人员获取的总体费用。
4.人员晋升规划
晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对组织来说，计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是人力资源管理的一种重要职能。晋升规划的目标是后备人才数量的保持、优化人才结枃、提高组织绩效。人力资源业务晋升规划的改策涉及制定选拔的标准和资格、确定使用期限和晋升的比例，一般用指标来表达，例如晋升到上一级职务的平均年限和晋升比例。晋升规划的预算是由于职位变化引起的薪酬的变化5.培训开发规划
培训开发规划的目的，是为组织中、长期所需弥补的职位空缺事先准备人员。组织应该把培训开发规划与晋升规划、补充规划联系在一起，以明确培训的目的，提高培训的效果。培训开发规划的目标是员工素质和绩效的改善、组织文化的推广、员工入职指导等，培训开发规划需要组织制定支持员工发展的终身教育政策、培训时间和待遇的保证政策等。培训开发的预算包括培训投入的费用和由于脱产学习造成的间接误工费等。
6.劳动关系规划
劳动关系规划的目标是降低非期望离职率、改进管理关系、减少投诉和不满。人力资源业务劳动关系规划的政策是制定参与管理的方法对“合理化建议”奖励的政策、有关团队建设和管理沟通的政策和措施。劳动关系规划的预算包括用于鼓励员工团队活动的费用支持、用于开发管理沟通的费用支出、有关的奖励基金以及法律诉讼费用等。
7.退休与解聘规划
退休与解聘规划的目标是减低老龄化程度、降低人力成本、提高劳动生产率。有关的政策是制定退休和返聘政策、制定解聘程序。涉及的预算包括安置费、人员重置费、返聘津贴等。
8. 房地产行业，成本、造价、合约、预算，这几者之间的区别与联系？
实际上这么多在房地产公司里一般都在一个部门，成本部、合约部或者是成本合约部。
你说的几个相互都有交集的地方但又不是平行的。先成本是对项目成本做全程的管控的，合约就是管理各种合同，监督合同履行的，这里就是交集的，如果管控？那就要用的造价和预算的概念，通过造价或者预算去管控。这2者的区别就不多说了。9. 2021年河北省建筑工程采用哪一年定额？
采用2003年的。
2021建筑定额是以2003年《河北省建筑工程预算综合基价》和1995年《全国统一建筑工程基础定额》（土建工程）为基础，结合我省实际，按照合理的施工组织设计和正常的施工条件，根据现行的建筑工程及验收规范、操作。
10. 房地产行业，成本、造价、合约、预算，这几者之间的区别与联系？
实际上这么多在房地产公司里一般都在一个部门，成本部、合约部或者是成本合约部。
你说的几个相互都有交集的地方但又不是平行的。先成本是对项目成本做全程的管控的，合约就是管理各种合同，监督合同履行的，这里就是交集的，如果管控？那就要用的造价和预算的概念，通过造价或者预算去管控。这2者的区别就不多说了。11. 钢结构做预算收费标准？
钢结构预算收费没有统一的标准，因为给国企单位做预算和私营企业做预算，还有个体老板做预算，收费不尽相同；做钢结构工程预算复杂和简易程度也有所不同；比如，做钢结构厂房相对要简单些，做高层办公楼或高层商品住宅要复杂很多，要做建模计算，那么，话说回来，做钢结构预算要根据施工图纸的具体实施细则内容来决定收费；行业内一般收费按照（单项）工程造价3‰收取，这种只能提供你一个参考，具体收费比例可以施工图纸的预算内容，双方友好磋商。
12. 钢结构做预算收费标准？
钢结构预算收费没有统一的标准，因为给国企单位做预算和私营企业做预算，还有个体老板做预算，收费不尽相同；做钢结构工程预算复杂和简易程度也有所不同；比如，做钢结构厂房相对要简单些，做高层办公楼或高层商品住宅要复杂很多，要做建模计算，那么，话说回来，做钢结构预算要根据施工图纸的具体实施细则内容来决定收费；行业内一般收费按照（单项）工程造价3‰收取，这种只能提供你一个参考，具体收费比例可以施工图纸的预算内容，双方友好磋商。
13. 业务规划包括哪些内容？
1.人员配置规划
人员配置规划的编制要根据组织的发展规划，结合组织人力资源盘点报告来进行。人员配置规划阐述了组织每个职务的人员数量、人员职务的变动、职务空缺数量的补充办法，目的是描述组织未来的人员数量和素质构成，因此，人员配置规划制定要结合职务分析报告进行。职务分析报告阐述了组织的结构、职务设置、职务描述和职务资格等内容，目的是描述组织未来的人力资源发展需要、规模和模式。
2.人员使用规划
人力资源业务规划中人员使用规划就是对人员的安置和调配规划。使用规划的目标包括部门的编制、人力资源结构的优化以及绩效的改善、岗位轮换的幅度等。使用规划的政策包括确定任职条件、岗位轮换的范围和时间等，使用规划的预算是按使用规模、类别以及人员状况决定的薪资预算3.人员补充规划
补充规划的目的是合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺补充规划与晋升规划是密切相关的。由于晋升规划的影响，组织内的职位空缺逐级向下移动，最终积累在较低层次的人员需求上，这也说明，低层次人员的吸收录用，必须考虑若干年后的使用问题。人员补充规划的目标涉及人员的类型、数量、对人力资源结构及绩效的改善等。人员补充规划的政策包括人员的标准、人员的来源、人员的起点待遇等。人员补充规划的步骤就是从制定补充人员标准到招聘、甄选和录用等一系列工作的时间安排，预算则是组织将用于人员获取的总体费用。
4.人员晋升规划
晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对组织来说，计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是人力资源管理的一种重要职能。晋升规划的目标是后备人才数量的保持、优化人才结枃、提高组织绩效。人力资源业务晋升规划的改策涉及制定选拔的标准和资格、确定使用期限和晋升的比例，一般用指标来表达，例如晋升到上一级职务的平均年限和晋升比例。晋升规划的预算是由于职位变化引起的薪酬的变化5.培训开发规划
培训开发规划的目的，是为组织中、长期所需弥补的职位空缺事先准备人员。组织应该把培训开发规划与晋升规划、补充规划联系在一起，以明确培训的目的，提高培训的效果。培训开发规划的目标是员工素质和绩效的改善、组织文化的推广、员工入职指导等，培训开发规划需要组织制定支持员工发展的终身教育政策、培训时间和待遇的保证政策等。培训开发的预算包括培训投入的费用和由于脱产学习造成的间接误工费等。
6.劳动关系规划
劳动关系规划的目标是降低非期望离职率、改进管理关系、减少投诉和不满。人力资源业务劳动关系规划的政策是制定参与管理的方法对“合理化建议”奖励的政策、有关团队建设和管理沟通的政策和措施。劳动关系规划的预算包括用于鼓励员工团队活动的费用支持、用于开发管理沟通的费用支出、有关的奖励基金以及法律诉讼费用等。
7.退休与解聘规划
退休与解聘规划的目标是减低老龄化程度、降低人力成本、提高劳动生产率。有关的政策是制定退休和返聘政策、制定解聘程序。涉及的预算包括安置费、人员重置费、返聘津贴等。
14. 业务规划包括哪些内容？
1.人员配置规划
人员配置规划的编制要根据组织的发展规划，结合组织人力资源盘点报告来进行。人员配置规划阐述了组织每个职务的人员数量、人员职务的变动、职务空缺数量的补充办法，目的是描述组织未来的人员数量和素质构成，因此，人员配置规划制定要结合职务分析报告进行。职务分析报告阐述了组织的结构、职务设置、职务描述和职务资格等内容，目的是描述组织未来的人力资源发展需要、规模和模式。
2.人员使用规划
人力资源业务规划中人员使用规划就是对人员的安置和调配规划。使用规划的目标包括部门的编制、人力资源结构的优化以及绩效的改善、岗位轮换的幅度等。使用规划的政策包括确定任职条件、岗位轮换的范围和时间等，使用规划的预算是按使用规模、类别以及人员状况决定的薪资预算3.人员补充规划
补充规划的目的是合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺补充规划与晋升规划是密切相关的。由于晋升规划的影响，组织内的职位空缺逐级向下移动，最终积累在较低层次的人员需求上，这也说明，低层次人员的吸收录用，必须考虑若干年后的使用问题。人员补充规划的目标涉及人员的类型、数量、对人力资源结构及绩效的改善等。人员补充规划的政策包括人员的标准、人员的来源、人员的起点待遇等。人员补充规划的步骤就是从制定补充人员标准到招聘、甄选和录用等一系列工作的时间安排，预算则是组织将用于人员获取的总体费用。
4.人员晋升规划
晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对组织来说，计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是人力资源管理的一种重要职能。晋升规划的目标是后备人才数量的保持、优化人才结枃、提高组织绩效。人力资源业务晋升规划的改策涉及制定选拔的标准和资格、确定使用期限和晋升的比例，一般用指标来表达，例如晋升到上一级职务的平均年限和晋升比例。晋升规划的预算是由于职位变化引起的薪酬的变化5.培训开发规划
培训开发规划的目的，是为组织中、长期所需弥补的职位空缺事先准备人员。组织应该把培训开发规划与晋升规划、补充规划联系在一起，以明确培训的目的，提高培训的效果。培训开发规划的目标是员工素质和绩效的改善、组织文化的推广、员工入职指导等，培训开发规划需要组织制定支持员工发展的终身教育政策、培训时间和待遇的保证政策等。培训开发的预算包括培训投入的费用和由于脱产学习造成的间接误工费等。
6.劳动关系规划
劳动关系规划的目标是降低非期望离职率、改进管理关系、减少投诉和不满。人力资源业务劳动关系规划的政策是制定参与管理的方法对“合理化建议”奖励的政策、有关团队建设和管理沟通的政策和措施。劳动关系规划的预算包括用于鼓励员工团队活动的费用支持、用于开发管理沟通的费用支出、有关的奖励基金以及法律诉讼费用等。
7.退休与解聘规划
退休与解聘规划的目标是减低老龄化程度、降低人力成本、提高劳动生产率。有关的政策是制定退休和返聘政策、制定解聘程序。涉及的预算包括安置费、人员重置费、返聘津贴等。
15. 业务规划包括哪些内容？
1.人员配置规划
人员配置规划的编制要根据组织的发展规划，结合组织人力资源盘点报告来进行。人员配置规划阐述了组织每个职务的人员数量、人员职务的变动、职务空缺数量的补充办法，目的是描述组织未来的人员数量和素质构成，因此，人员配置规划制定要结合职务分析报告进行。职务分析报告阐述了组织的结构、职务设置、职务描述和职务资格等内容，目的是描述组织未来的人力资源发展需要、规模和模式。
2.人员使用规划
人力资源业务规划中人员使用规划就是对人员的安置和调配规划。使用规划的目标包括部门的编制、人力资源结构的优化以及绩效的改善、岗位轮换的幅度等。使用规划的政策包括确定任职条件、岗位轮换的范围和时间等，使用规划的预算是按使用规模、类别以及人员状况决定的薪资预算3.人员补充规划
补充规划的目的是合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺补充规划与晋升规划是密切相关的。由于晋升规划的影响，组织内的职位空缺逐级向下移动，最终积累在较低层次的人员需求上，这也说明，低层次人员的吸收录用，必须考虑若干年后的使用问题。人员补充规划的目标涉及人员的类型、数量、对人力资源结构及绩效的改善等。人员补充规划的政策包括人员的标准、人员的来源、人员的起点待遇等。人员补充规划的步骤就是从制定补充人员标准到招聘、甄选和录用等一系列工作的时间安排，预算则是组织将用于人员获取的总体费用。
4.人员晋升规划
晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对组织来说，计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是人力资源管理的一种重要职能。晋升规划的目标是后备人才数量的保持、优化人才结枃、提高组织绩效。人力资源业务晋升规划的改策涉及制定选拔的标准和资格、确定使用期限和晋升的比例，一般用指标来表达，例如晋升到上一级职务的平均年限和晋升比例。晋升规划的预算是由于职位变化引起的薪酬的变化5.培训开发规划
培训开发规划的目的，是为组织中、长期所需弥补的职位空缺事先准备人员。组织应该把培训开发规划与晋升规划、补充规划联系在一起，以明确培训的目的，提高培训的效果。培训开发规划的目标是员工素质和绩效的改善、组织文化的推广、员工入职指导等，培训开发规划需要组织制定支持员工发展的终身教育政策、培训时间和待遇的保证政策等。培训开发的预算包括培训投入的费用和由于脱产学习造成的间接误工费等。
6.劳动关系规划
劳动关系规划的目标是降低非期望离职率、改进管理关系、减少投诉和不满。人力资源业务劳动关系规划的政策是制定参与管理的方法对“合理化建议”奖励的政策、有关团队建设和管理沟通的政策和措施。劳动关系规划的预算包括用于鼓励员工团队活动的费用支持、用于开发管理沟通的费用支出、有关的奖励基金以及法律诉讼费用等。
7.退休与解聘规划
退休与解聘规划的目标是减低老龄化程度、降低人力成本、提高劳动生产率。有关的政策是制定退休和返聘政策、制定解聘程序。涉及的预算包括安置费、人员重置费、返聘津贴等。
16. 国家配套资金包含包含什么？
配套资金，是在新的财政管理体制下涌现出来的一种为获得上级或外部投入资金而由有关单位或部门相应配备一定比例的资金。通俗地说，就是由上级财政或部门拨一点资金，同级财政或部门出一点资金，项目单位自己筹一点资金。从配套资金执行的情况来看，还存在一些需要研究解决的问题。
范围广泛
在各级、各个经济建设项目中，配套资金的使用相当广泛，诸如农村改革、农业综合开发、农村公路建设、农村合作医疗、农机购置补贴、乡镇综合改革、移民安置、扶贫贷款、林业贷款、水利、矿产开采、城市规划、城市基础设施、国家安居工程、低保、消防装备建设、科技项目、科技创新、重点科研、义务教育工程，还有外资项目等等。配套资金的项目之多，范围之广。
17. 国家配套资金包含包含什么？
配套资金，是在新的财政管理体制下涌现出来的一种为获得上级或外部投入资金而由有关单位或部门相应配备一定比例的资金。通俗地说，就是由上级财政或部门拨一点资金，同级财政或部门出一点资金，项目单位自己筹一点资金。从配套资金执行的情况来看，还存在一些需要研究解决的问题。
范围广泛
在各级、各个经济建设项目中，配套资金的使用相当广泛，诸如农村改革、农业综合开发、农村公路建设、农村合作医疗、农机购置补贴、乡镇综合改革、移民安置、扶贫贷款、林业贷款、水利、矿产开采、城市规划、城市基础设施、国家安居工程、低保、消防装备建设、科技项目、科技创新、重点科研、义务教育工程，还有外资项目等等。配套资金的项目之多，范围之广。
18. 国家配套资金包含包含什么？
配套资金，是在新的财政管理体制下涌现出来的一种为获得上级或外部投入资金而由有关单位或部门相应配备一定比例的资金。通俗地说，就是由上级财政或部门拨一点资金，同级财政或部门出一点资金，项目单位自己筹一点资金。从配套资金执行的情况来看，还存在一些需要研究解决的问题。
范围广泛
在各级、各个经济建设项目中，配套资金的使用相当广泛，诸如农村改革、农业综合开发、农村公路建设、农村合作医疗、农机购置补贴、乡镇综合改革、移民安置、扶贫贷款、林业贷款、水利、矿产开采、城市规划、城市基础设施、国家安居工程、低保、消防装备建设、科技项目、科技创新、重点科研、义务教育工程，还有外资项目等等。配套资金的项目之多，范围之广。
19. 国家配套资金包含包含什么？
配套资金，是在新的财政管理体制下涌现出来的一种为获得上级或外部投入资金而由有关单位或部门相应配备一定比例的资金。通俗地说，就是由上级财政或部门拨一点资金，同级财政或部门出一点资金，项目单位自己筹一点资金。从配套资金执行的情况来看，还存在一些需要研究解决的问题。
范围广泛
在各级、各个经济建设项目中，配套资金的使用相当广泛，诸如农村改革、农业综合开发、农村公路建设、农村合作医疗、农机购置补贴、乡镇综合改革、移民安置、扶贫贷款、林业贷款、水利、矿产开采、城市规划、城市基础设施、国家安居工程、低保、消防装备建设、科技项目、科技创新、重点科研、义务教育工程，还有外资项目等等。配套资金的项目之多，范围之广。
20. 房地产行业，成本、造价、合约、预算，这几者之间的区别与联系？
实际上这么多在房地产公司里一般都在一个部门，成本部、合约部或者是成本合约部。
你说的几个相互都有交集的地方但又不是平行的。先成本是对项目成本做全程的管控的，合约就是管理各种合同，监督合同履行的，这里就是交集的，如果管控？那就要用的造价和预算的概念，通过造价或者预算去管控。这2者的区别就不多说了。
