如何强产业(工业强市产业兴市实施方案？)
1. 工业强市产业兴市实施方案？
1.建立产业发展投资平台。建立股权投资平台，设立财政资金股权投资基金，建立投贷联动机制，吸引金融信贷资金跟进，形成资金放大效应。建立基金支持平台，扩大引导基金规模，吸引社会资本支持优势企业沿产业链拓展。用好跨境产业金融体系，组合运用省、市、区三级基金“以投引招”，推进境外项目落地枣庄。(责任单位：市财政局、市地方金融监管局，各区〈市〉、枣庄高新区)
2.加大智能制造支持力度。每年评选表彰10家市级智能工厂(数字车间)，每家给予20万元一次性奖励。对新上机器人生产项目，固定资产投资(不含土地费用)超过2000万元且在机器人本体制造、关键部件、整机控制等具有核心技术的，按设备投资额的20%给予补助，最高不超过300万元。对智能装备制造企业年度营业收入首次达到10亿元、20亿元、50亿元的，且当年税收增速不低于全市税收增速，分别给予50万元、200万元、300万元一次性奖励。(责任单位：市工业和信息化局、市科技局、市财政局)
3.支持工业互联网发展。支持具有引领作用的优秀工业互联网平台争创国家级、省级工业互联网平台，对争创成功的分别给予100万元、50万元资金奖励。每年在两化融合、企业上云、5G工业领域应用、工业互联网应用和平台建设等方面评选20家试点示范企业，每家试点示范企业给予20万元一次性奖励;获得国家级、省级试点示范的企业，在20万元基础上分别上浮30%、20%进行奖励;获认定的国家级、省级工业互联网平台不重复享受市级工业互联网平台试点示范奖励政策。(责任单位：市工业和信息化局、市财政局、市联通公司、市移动公司、市电信公司、市铁塔公司)
4.加强对重大技术改造扶持力度。在继续执行原有支持企业技术改造政策基础上，对投资总额过10亿元的制造业重大技术改造项目加大奖补力度;按银行一年期贷款市场报价利率，项目所在地区(市)财政再给予50%的贴息，单个项目最多不超过2000万元，贴息期限不超过3年;按照当年实际到位设备或增值税发票(不含税价，仅限生产、研发、检测设备)，市级财政补助比例提高至15%，项目所在地区(市)财政再给予5%的补助，单个项目最多不超过2000万元;申请贷款贴息和设备奖补的重大技术改造项目，须在我市市域内实施，并完成核准或备案，同一项目只能享受前述一项政策。奖补资金从新增税收的地方留成部分列支。(责任单位：市工业和信息化局、市财政局、市审批服务局)
2. 促进乡村产业振兴几产强起来？
促进乡村产业振兴是一产强起来。当前，世界上通行的产业划分是:第一产业农业，第二产业工业，第三产业服务业。乡村要振兴，发展农业产业是关键。发展农业产业要因地制宜，找到适合本地发展农业产业，如有些地方种植葡萄，有些地方种植蔬菜、有些地方种植蜜柚，都能有效促进农民增收致富。
3. 如何做强做大南繁产业？
做强做大南繁产业，吸引人才，引进新项目，优化产业结构，制定合理制度。
4. 促进乡村产业振兴让几产强起来？
产业振兴是十四五国家发展战略规划，也是乡村振兴的重要保障和支撑。产业是乡村振兴的主导，也是农村建设的主攻方向，更是农民增收的一个重要项目。产业振兴是一个综合振兴的项目，必须要各行各业都要强起来，才能支撑起乡村产业振兴。首先农业科技必须强起来；其次农业种子培育必须强起来；
第三基础设施建设必须强起来；
第四农资市场必须强起来；
第五农业机械化程度必须强起来；
第六物流配送必须强起来；
第七农民的科技知识必须强起来；
第八农业产业发展政策必须强起来等等。
5. 做大做强桂茶产业的措施？
措施：适度扩大生产规模；完善基础设施建设，加强外运力度；对茶农进行技术指导和专业培训；
扩大加强平桂茶的广告宣传力度，在广播、电视、报纸等媒介上加大宣传，扩大平桂茶的产品知名度的同时，加强产品信息网络建设，采用现代的流通手段，与著名电商合作，推进网络销售，线上网店线与下实体茶店结合开展经销活动，提高平桂茶的整体效益。
提高区政府支持茶叶产业发展的政策力度，投入资金用于支持茶叶产业的发展。同时，区政府要通过各种媒介宣传发动农户种植茶叶，发展茶叶，提高知名度，扩大国际市场。
6. 保产业链供应链四策分别是？
保产业链供应链的四策分别是：补链、强链、固链、稳链。
要在固链补链强链上下功夫，梳理重点、优势、特色产业的产业链条企业名单。掌握企业的核心政策诉求，完善响应机制，加强资金、用工、原材料、用能、物流、订单开发等方面的政策支持，落实落细相关政策。
着力保障重点产业链供应链安全稳定、顺畅运转，增强市场主体活力，为保持经济平稳运行在合理区间提供重要支撑。
7. 产业强镇是什么意思？
在产业上,多指在特定区域中,特定的气候条件下的农业产业,可以是一个或多个农业产业的相互融合,这种产业在市场上具有较强的竞争力,更具有较强的发展前景和经济效益。不同的地域有着不同的产业,不同产业的纵深程度和复杂性也不同。农业产业的核心是在一定空间范围内的产业得高度集中,这有利于降低生产成本、交换成本等,有利于提高规模经济效益和范围经济效益,提高产业和企业的市场竞争力。通过这种高集中度密集型的产业链条带动村镇的发展,通过这种方式推动农业产业。
8. 促产业链供应链的四策分别是？
保产业链供应链的“四策”分别是补链、强链、固链、() 。
A、稳链
B、换链
C、收链
D、修链
要制定一个好的 供应链管理 战略，我们首先引入一个概念，即企业的周期管理。实际上应从三个方面来看这个周期管理。一个是我们的客户周期，也就是我们的需求周期;第二个是产品生命周期，去了解产品的设计研发路线，来进一步确定产品生命周期;与之相配套的是供应链管理。在整个环节里面，实际上要渗透所有的运营管理平台
企业供应链策略应该聚焦在以下四个方面：一个是客户端的客户满意度;第二个部分是库存的周转率。我们考虑自己的库存的同时，还要看到 供应商管理的库存。特别是大量的利用VMI的管理方式，预先供应商管理的库存，以防止变成我们的库存，这个是评价外部指标、管理内部指标的要求;第三方面是财务方面的数据;第四方面，对供应链还需要进一步分解，对经营市场进行细分。
采购差异化
作为运营团队，采购差异化的价值更多的是能够为客户提供端到端的价值，也就是说我们为客户创造价值，而我们的 供应商管理能为我们企业创造价值。
项目群指标管理
在差异化过程中，细分项目群并建立项目群指标管理体系很重要。一个供应链的变革从几个方面进行，最上面的是采购资源整合，全球采购、协同采购、集中采购。集中采购要求需求量的集中，同样还有共享服务、供应链的信息化、策略性的仓库都要随之建立。
日常指标管
优秀的领导力表现在两方面：一方面是参与，怎么参与到跟客户相关的知识活动里面;另一方面就是卓越的外部审视(包括整个供应链的风险问题)。总之，实际上 供应链管理就是通过对其战略的了解，进一步分解到对战略的聚焦点，然后慢慢分解到业务目标，最后慢慢落实到日常指标的管理中。在企业管理角度来讲，就是一个成熟的、系统性的、动态调整的，而且是非常清晰的、能够让管理者清楚看到的可视化平台
