产业聚焦是什么(邮政要聚焦什么优化什么？)
1. 邮政要聚焦什么优化什么？
邮政、快递企业要顺应内外环境变化，积极捕捉新需求，调整创新，拓展服务领域，发展新业态新模式，提升服务能力，优化服务结构，推动行业高质量发展。各地要持续推进基层快递网点优先参加工伤保险，提升快递员社会保险水平。
快递企业要及时足额发放快递员薪酬，鼓励企业对于因疫情暂时处于封管控状态的快递员，通过预支薪酬、发放临时补贴等方式，保障其基本生活。
2. 九个聚焦是什么？
“九个聚焦”，推进卫生健康各项工作：
一、是聚焦政治引领，扎实推进全面从严治党。突出政治建设、组织建设、纪律建设，全力推动党的建设与卫生健康工作有机融合。
二、是聚焦服务大局，再掀招商引资工作热潮。加大奖惩力度，将项目招引与单位和个人评先评优、职务职级职称晋升挂钩，确保完成新签约项目3个和新开工、新竣工项目各2个。
三、是聚焦科学精准，慎终如始抓好疫情常态化防控。严格落实防控措施，规范重点区域和关键环节防控，完成中医院和南陈集中心卫生院、渔沟中心卫生院发热门诊改造，持续提升疫情防控能力。
四、是聚焦巩固拓展，协调推进健康淮阴建设。推动丁集门诊楼改扩建、刘老庄区域医疗中心建设项目建成；力争创成国家级卫生镇、省级卫生镇各1个，积极创建省级卫生村20个、市级卫生村40个、省级健康村2个。
五、是聚焦监测考核，扎实加强公共卫生工作。持续强化疾病预防控制，巩固国家级慢性病综合防控示范区创建成果，强化基本公共卫生服务，规范职业健康管理。
六、是聚焦创新驱动，切实提升医疗卫生服务水平。推进优质服务基层行活动，持续提升医疗服务、中医药服务能力，建成区中医院和渔沟、刘老庄3个急救分站并投入运行。
七、是聚焦系统集成，着力深化医药卫生体制改革。积极参与公立医院综合改革示范市创建，强化行业综合监管，继续推进基层医疗机构信息系统提档升级。
八、是聚焦持续发展，积极应对人口老龄化。稳妥实施三孩政策，推进普惠托育项目建设，完善母婴安全保障责任体系，促进老龄健康服务发展，实施全区老年人安康关爱工作。
九、是聚焦提质增效，强化事业发展保障和支撑。持续加强卫生人才队伍建设，实施人才进修培养激励政策，探索建立高层次卫生人才引进新机制，鼓励卫生健康单位创新人才培养、引进、使用、管理与考核机制，为卫生健康事业发展提供有力的人才保障。
3. 聚焦四力是什么？
一、聚焦战时担当力，敢为有为善为
为打赢疫情防控和经济社会发展“两场战役”，税务工作者一要讲担当敢作为，保持紧张战时状态。坚持大局观，用战时思维、战时态度、战时纪律讲担当、敢作为，积极投身“大干一百天实现双过半”竞赛活动，为复工复产提供全面保障。二要敢担当有作为，制定有力保障制度。着眼激励税务干部敢担当、勤作为，营造自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度的氛围，全面推进各项税收工作落实。三要有担当善作为，全面提升能力素质。组织干部学深悟透习近平总书记在推动中部地区崛起工作座谈会上重要讲话精神，围绕业务更新点、疑难点开展互帮互学等学习活动，不断提升预测预判、快速反应、有效应对各类风险挑战的能力水平。
二、聚焦政策执行力，落实落细落地
习近平总书记强调，要加大宏观政策调节力度，宏观政策重在逆周期调节，节奏和力度要能够对冲疫情影响，防止经济运行滑出合理区间。税费优惠政策是逆周期调节的重要工具。对此，长沙税务工作者一要政策宣传“无死角”。以第29个税收宣传月为契机，推送各种税法宣传多媒体产品，开展“等你来战 天天学税法”税收知识竞赛等活动，让纳税人、缴费人懂政策、会申报、能操作。二要政策辅导“全覆盖”。将落实新出台的优惠政策与巩固拓展原有减税降费政策成效结合起来，统筹落实好各项税收优惠政策，确保该减的减到位、该免的免到位、该缓的缓到位。三要政策跟踪“回头看”。对标对表“支持企业复工复产十条措施”和《用心用力用真情 全员全程全覆盖支持企业发展工作方案》，健全“一户一策”服务台账机制，在减轻基层负担的前提下，认真开展政策跟踪问效自查整改，做到从严从细、即查即改，确保各项政策措施不折不扣落实到位。
三、聚焦服务创新力，用心用情用力
纳税人是国家赋税的源泉，是长沙经济社会持续发展的不竭动力。作为长沙税务工作者，要以推进“非接触式”办税缴费为契机，深入开展“便民办税春风行动”，落实好深化税务领域“放管服”改革，不断优化税收营商环境。一要推进“税务管家”应用。对标“北上广深”先进服务举措，加大探索人工智能技术在智能咨询、实名办税等领域中的应用力度，提供集查询解释、涉税办理、互动咨询于一体的“税务管家”。二要探索“湘税通”平台建设，努力实现纳税人缴费人轻松办理税费“一次不用跑”。三要支持优秀企业尽快上市。对优秀企业要强化“店小二”式服务，推行导办代办帮办，开通绿色快速通道，及时解决企业上市过程中的涉税困难。
四、聚焦数据支撑力，精准精细精微
税务部门拥有海量数据资源，要充分运用大数据分析等方法支撑疫情防控工作。一要发挥大数据乘数效应。建立复工复产专题数据分析工作机制，找到影响企业产能恢复的产业链梗阻，有针对性地提出意见建议，供党委政府决策参考。二要推广“区块链+税务”。进一步加大对区块链行业的政策扶持，努力探索区块链对税收风险管理、税务事后管理、纳税信用的运用模式。三要深化大数据平台建设。打破“信息孤岛”效应，强化与各部门信息共享，打造集数据管理、服务、应用于一体的长沙税务大数据平台，深化数据资源共享应用，构建“风险积分、风险评价、监控预警、风险应对”的动态风险预警管控模式，不断堵漏洞、补短板、防风险、提质效。
4. 五聚焦两提升内容是什么？
今年是鞍钢工程发展公司再造竞争优势的“能力提升”之年。面对严峻形势和瓶颈短板，该公司以中共鞍钢集团二届三次全委（扩大）会议和鞍钢集团有限公司一届十次职代会精神为指引，深入剖析长久以来制约企业发展的根本性问题，在全公司范围内开展“聚焦三项制度改革、困难企业治理、人力资源优化、两金压控和土地资产盘活五项工作，提升运营管理和科技创新两项能力”的“五聚焦、两提升”专项行动，推动企业可持续发展。
围绕鞍钢工程发展公司第二次党代会提出的“1365”发展战略的长期目标和改革三年行动的中期目标，该公司梳理困扰企业发展的实际问题，针对三项制度改革的堵点、人工成本利润率低于行业平均水平、两金占用占流动资产比高严重影响日常资金周转等突出问题，多次召开专题会议进行剖析，并不断制定完善“五聚焦、两提升”专项行动实施方案，促进企业运行质量和运行效率的稳步提升。
为确保“五聚焦、两提升”专项行动顺利实施，该公司利用各种载体向全体干部职工广泛宣传专项行动的重要意义，明确专项行动“是什么、干什么、怎么干”，使上下达成共识。成立专项行动领导小组，形成横向到边、纵向到底的上下联动格局。要求专项行动各工作组统筹建立例会制度，每个月形成推进情况工作报告、季度进行全面评价、半年进行中间验收，找出正反两方面典型进行宣传和剖析，年末进行全面总结，提炼经验做法。
该公司相关负责人表示，通过此次专项行动，强化过程考核，确保目标完成，实现由传统的绩效考核向战略绩效管理的转变；使敢于担当、勇于作为的干部职工有更多获得感，实现由传统的管理机制向“授权+同利”机制转变；强化执行效果，充分激发干部职工干事创业热情，实现由传统的推进落实向建立“赛马”机制转变。
