健康产业的国家战略(格力多元化的好处？)
1. 格力多元化的好处？
格力的“多元化”主要是空调产业链的纵向做深，横向扩展的幅度有限。这种发展战略，其风险是远小于横向产业扩张的。我们熟知的春兰空调多元化失败案例，便是横向新产业扩张过快造成，春兰在空调主业并未成熟的情况下，贸然进入摩托车、卡车、新能源、房地产等行业。可以说春兰空调并不是因为多元化失败，准确来说是因为盲目多元化而失败。
另外，这几年最流行的多元化扩张方向，是金融、文化娱乐、大健康等产业。格力并没有试图去碰触这些时髦，是一件好事。也说明格力多元化并不是很多人说的“蹭热点”，格力的多元化也不是为了“赚快钱”；更多的是吃透上下游产业链的深耕，和有了能力之后的勇于承担。
2. 格力多元化的好处？
格力的“多元化”主要是空调产业链的纵向做深，横向扩展的幅度有限。这种发展战略，其风险是远小于横向产业扩张的。我们熟知的春兰空调多元化失败案例，便是横向新产业扩张过快造成，春兰在空调主业并未成熟的情况下，贸然进入摩托车、卡车、新能源、房地产等行业。可以说春兰空调并不是因为多元化失败，准确来说是因为盲目多元化而失败。
另外，这几年最流行的多元化扩张方向，是金融、文化娱乐、大健康等产业。格力并没有试图去碰触这些时髦，是一件好事。也说明格力多元化并不是很多人说的“蹭热点”，格力的多元化也不是为了“赚快钱”；更多的是吃透上下游产业链的深耕，和有了能力之后的勇于承担。
3. 国家为什么把大健康作为发展战略？
健康中国上升为国家战略,经济型需求是推动未来医疗行业发展的动力。可以预见的是,未来的医疗领域将发生几种转变:一是民众层面,将由被动治疗变成主动管理自己的健康;二是医院层面,将注重收治数量变成注重疗愈质量
4. 国家为什么把大健康作为发展战略？
健康中国上升为国家战略,经济型需求是推动未来医疗行业发展的动力。可以预见的是,未来的医疗领域将发生几种转变:一是民众层面,将由被动治疗变成主动管理自己的健康;二是医院层面,将注重收治数量变成注重疗愈质量
5. 国家为什么把大健康作为发展战略？
健康中国上升为国家战略,经济型需求是推动未来医疗行业发展的动力。可以预见的是,未来的医疗领域将发生几种转变:一是民众层面,将由被动治疗变成主动管理自己的健康;二是医院层面,将注重收治数量变成注重疗愈质量
6. 格力多元化的好处？
格力的“多元化”主要是空调产业链的纵向做深，横向扩展的幅度有限。这种发展战略，其风险是远小于横向产业扩张的。我们熟知的春兰空调多元化失败案例，便是横向新产业扩张过快造成，春兰在空调主业并未成熟的情况下，贸然进入摩托车、卡车、新能源、房地产等行业。可以说春兰空调并不是因为多元化失败，准确来说是因为盲目多元化而失败。
另外，这几年最流行的多元化扩张方向，是金融、文化娱乐、大健康等产业。格力并没有试图去碰触这些时髦，是一件好事。也说明格力多元化并不是很多人说的“蹭热点”，格力的多元化也不是为了“赚快钱”；更多的是吃透上下游产业链的深耕，和有了能力之后的勇于承担。
7. 国家为什么把大健康作为发展战略？
健康中国上升为国家战略,经济型需求是推动未来医疗行业发展的动力。可以预见的是,未来的医疗领域将发生几种转变:一是民众层面,将由被动治疗变成主动管理自己的健康;二是医院层面,将注重收治数量变成注重疗愈质量
8. 格力多元化的好处？
格力的“多元化”主要是空调产业链的纵向做深，横向扩展的幅度有限。这种发展战略，其风险是远小于横向产业扩张的。我们熟知的春兰空调多元化失败案例，便是横向新产业扩张过快造成，春兰在空调主业并未成熟的情况下，贸然进入摩托车、卡车、新能源、房地产等行业。可以说春兰空调并不是因为多元化失败，准确来说是因为盲目多元化而失败。
另外，这几年最流行的多元化扩张方向，是金融、文化娱乐、大健康等产业。格力并没有试图去碰触这些时髦，是一件好事。也说明格力多元化并不是很多人说的“蹭热点”，格力的多元化也不是为了“赚快钱”；更多的是吃透上下游产业链的深耕，和有了能力之后的勇于承担。
