简述产业价值链的结构？(生产链和产业链区别？)
1. 简述产业价值链的结构？
全球价值链理论将分工的研究对象从产品扩展到过程。这一过程包括产品设计、品牌创建、制造、营销和支持服务等活动或环节。不同的流程或环节可以由不同的厂家在不同的地点完成。
构成产业价值链的每一个环节都是相互联系、相互制约、相互依存的，每一个环节都由大量类似的企业组成。上下游环节之间存在大量的信息、物质和资金交换关系，价值链相互交织，呈现出多层次的网络结构。
2. 生产链和产业链区别？
1、两者本意不同
生产链是指商品经过研发后进行大批量生产，推广到市场上作为标准产品售卖。
产业链则是指将产品的几个相关行业串联起来，形成具有步骤的生产产业，由最基本的构成至最高端的核心组成一条线的生产。
2、两者意义不同
生产链指单独一家企业，对产品进行量产，面对市场。
产业链则是由政府或者工业区管理层进行研究斟酌后，开发出来的一些列产品环节。使市场应用能够方便的衔接起来。即买一种商品即可有另一只商品进行配套。
3、两者价值不同
生产链的价值比较直观，从产品的产量上即可算出售出后的价值额度。
产业链的价值要远远高于产业化，因为这是一个行业从头到尾的产品供应。价值不仅高，意义同样非常重大。
回答完毕。
3. 什么是石油产业价值链？
就是勘探开发，储运，炼油，化工销售等。
4. 企业产业价值链主体是什么？
价值链主体是指企业进行的一系列符合特定模式的活动。或者说，价值链是企业生产的产品或服务增值的环节或链条，价值链中的每项活动都增加了产品或服务的价值。
根据价值链理论，企业的经营活动可以根据其对企业经营价值的影响分成若干个小的活动。他们被称为“价值活动”。企业所创造的价值是由其产品或服务的购买者所愿意支付价钱的多少来衡量的。企业之所以盈利，是因为企业所创造的价值超过了企业从事该价值活动所支付的成本。企业要取得竞争优势，超过竞争对手，就必须做到，要么以更低的成本从是价值创造活动，要么从事的经营活动会导致差异性的结果，或者创造更多的价值，从价值的提高中取得更多的盈利
5. 产业生态链如何形成生态圈？
产业链的研发端、制造端、营销端、服务端形成核心产业生态链，生态链是补链强链，产业生态联链动， 使产业链伙伴共生、再生、互生。
1、研发端。研发设计、科技孵化、科技转化、科技引领产业发展。
2、制造端生产制造、采购、质量安全管理是企业内部核心价值链。制造端生态伙伴:生产商、供应商，生态伙伴创建战略合作。
3、营销端。销售商、渠道商建立营销平台。
4、服务端。 资本服务、咨询服务、人才服务。为生态圈提供投融资服务、政策、市场、产业并购、管理咨询等咨询服务、人才服务等。
6. 祥源茶业如何在茶产业价值链中重新定位？
祥源茶业可以通过加强茶产业链的全链条管理，产品差异化与品牌提升、加大整合力度等方式在茶产业价值链中重新定位首先，加强茶产业链的全链条管理可以提高供应链的效率和稳定性，保障茶叶的品质和口感其次，在产品差异化与品牌提升方面，祥源茶业可以采取创新的产品设计，提高产品的品质、口感和文化内涵，利用品牌的影响力和影响范围扩大市场份额最后，加大整合力度是指集团化的经营模式，可以进一步降低成本、扩大市场规模，通过整合垂直产业链的资源来获得增值收益通过上述措施实施并不断完善，祥源茶业重新定位在茶产业的价值链中能够取得更加优异的表现
7. 产业价值链分析的方法？
价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合，每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为，从而增强企业的竞争地位。企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键。企业通过在价值链过程中灵活应用信息技术，发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应，可以增强企业的竞争能力。
价值链分析，需要身为企业灵魂人物的企业主、CEO及高管团队具备相当水平的组织领导与管理能力。
