带动文旅产业发展(文旅行业经营策略？)
1. 文旅行业经营策略？
1.望风
大策略看市场
文旅项目之所以这么热，是因为有政策因素驱动。企业向来对政策敏感，闻风而动，无可厚非。但过多关注政策，有时也容易迷失，何况政策的连续性并不可靠。
经营企业的根本，还是要回到市场这个基本面上来。小策略看政策，大策略看市场。必须抓住真风口、真行情，莫把流星当恒星。
文旅类的田园综合体的真风口、真行情是什么?当然是市场，是全民旅游时代井喷式的消费升级，是全国各地方兴未艾的全域旅游热潮，田园综合体是有泡沫的，而全域旅游是没有泡沫的。
02
选址
大城市近郊或旅游城市是未来热点
国家规定的旅游资源分为五级，顶级的国家名胜区一般不允许开发。有些分级比较低的地方，拿地成本低，又有怡人的生态环境，更适合做文旅地产的项目。
除此之外，大城市的市郊临近一线人口密集区，客群得以保障，也适合做文旅地产。比较典型的就是华侨城欢乐谷主题公园模式的成功，而未来随着大城市周边旅游资源的消耗，位于一线城市周边1—2小时左右的景观城市将成为旅游产业热点，契合5+2的流行生活趋势。
03
定位
找准客群是关键
1、城市观光娱乐为主：城市主题公园+酒店。
以城市观光娱乐为主的项目，通过将城市主题乐园与品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、大型电影院等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动写字楼和住宅地产的开发，这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块，比如华侨城欢乐谷。
2、休闲度假为主：旅游景区+酒店。
以生态别墅或古村落为载体，强调与自然环境的和谐，与本土文化的融合，在一种独特的文化意境里享受时尚度假的体验，这种适合短途休闲度假，强化了过夜以及居住功能。
3、高端人居为主：旅游景区+酒店+高档住宅。
在城郊的风景优美之地，建立简单的观光、游乐、休闲产品以及酒店、餐饮、购物等，形成高档人居旅游社区。旅游功能偏弱，主打居住。比如观澜高尔夫项目，其对于休闲地产的带动作用极其明显，除了球场本身拥有极好的景观资源外，更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台，能够引发高端休闲人群的聚集，凸显品质性。
4、复合型：旅游小镇。
主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产，如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式，已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。
04
投资
运筹帷幄，决胜千里
文旅行业初期发展必须合理控制投资规模，利用持续创新升级和滚动投资来吸引重复消费和长效发展。初始投资过大，会造成投资回报率低。
投入高、周期长、收益预期难是文旅项目的难点，所以首先要开发核心区，优先树立市场形象，各个分区独立发展，分期建设。同时，必须在启动时一炮而红，并进行持续性经营，才能吸引源源不断的投资方。资本是把双刃剑，文旅项目发展离不开资本，但又因文旅产业投资的平均回收周期较长等特点，要谨防资金链断裂的危险。
05
成本
合理分配，适度控制
财务数据的计算、运营管理成本的准确预测、项目用地成本不确定、绩效考核难以评判、客流及收益情况难以精准预测都将影响成本的合理分配。
客观、真实地构建计算/预测模型，不能为通过论证或数据好看而失真。更重要的是设置好政府、社会资本的风险、收益分配和调整机制，即使项目预测不准确，也不使项目参与方产生严重的利益失衡导致项目无法继续。
06
营销
有势借势，无势造势
任何优秀的文旅项目都离不开出奇制胜的策划：绝佳的创意、高效的执行力以及利用时事热点进行宣传，以点带面，高速放大。
合理运用“网红产品”发声，所谓“网红产品”就是体现项目品牌气质、文化、价值且能吸引人的切入点，如前阵子火热的“玻璃栈道”，就成功吸引各大主流媒体，甚至央视争相报道，这样扩散式的营销方式是最成功的宣传手段。
07
整合
资源整合，优化配置
资源整合就是优化资源配置，形成“1+1>2效应”。
在全球一体化时代，具备资源整合能力才具有更强竞争力。在文化旅游的开发运营中，文化资源。
2. 传统村落保护与开发，如何体现农文旅融合？
关于这个问题，传统村落保护与开发需要体现农文旅融合，可以从以下方面考虑：
1. 挖掘传统文化资源。传统村落保护与开发需要注重挖掘和传承当地的传统文化资源，包括传统建筑、民俗文化、手工艺等，通过文化展示、演出、体验等方式，让游客了解并体验当地的传统文化。
2. 发展农业旅游。传统村落保护与开发需要注重发展农业旅游，让游客了解当地的农业生产方式和农产品，可以通过农家乐、采摘、体验农活等方式，增加游客的体验感和参与感。
3. 推广生态旅游。传统村落保护与开发需要注重推广生态旅游，挖掘当地的自然资源和生态环境，可以通过徒步、观鸟、野生动物观察等方式，让游客感受自然之美。
4. 建设文化旅游设施。传统村落保护与开发需要注重建设文化旅游设施，包括博物馆、文化广场、展览馆等，通过这些设施，让游客了解当地的历史和文化，增加游客的文化体验。
5. 引导民宿经济发展。传统村落保护与开发需要注重引导民宿经济发展，可以通过政策扶持和规范管理，推动当地民宿业的发展，让游客在当地体验更加真实的生活方式。
综上所述，传统村落保护与开发需要注重农文旅融合，通过多种方式和手段，让游客深入了解当地的传统文化、农业生产、自然环境和历史文化，增加游客的体验感和文化体验。
3. 文旅融合相关概念及理论？
文旅融合是指文化、旅游产业及相关要素之间相互渗透、交叉汇合重组，逐步突破原有的产业边界或要素领域，彼此交融而形成新的共生体的现象与过程。
文化和旅游有着天然内在的联系，正如我国古代所说的“读万卷书行万里路”，就把旅游和读书紧密结合。文化和旅游是密不可分的，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的重要载体。两者能够有机结合和深度融合是文化和旅游互动共荣的客观需要，也是文化和旅游发展的必然规律。
1、文旅融合是一种互动的要素资源的整合:文化、旅游两种或两种以上的要素相互结合后，通过交叉渗透和整合重组，突破原有的产业领域，使产业边界收缩、模糊或消失，共生共赢而形成新的文旅产品业态和产业体系。
2、文旅融合是一种互补的产业价值创新:文化和旅游优势互补，在融合过程中通过功能重组和价值创新，形成涵盖文旅产业核心价值的新价值链，产生“1+1＞2”的产业叠加效应，形成以文化丰富旅游内涵、提升旅游层次、增强旅游魅力，以旅游传承交流文化、带动文化产业、促进文化繁荣的良好格局，有利于构建新型文旅产业体系，推动文旅产业转型升级和高质量发展，更好的满足人民群众日益增长的文化和旅游生活需要。
3、文旅融合是一种认同的动态优化过程:文旅融合过程中存在价值观念、体制机制、业务领域、运作方式等方面的矛盾和冲突，将经历“文旅磨合”—“文旅融合”—“文旅和合”的发展过程，需要通过调整各自角色，加强沟通交流，增进相互理解，培育文化自信，强化合作互动，动态优化调整，实现平等互惠和协调发展。
4、文旅融合是一种系统的多元方式交融:文化和旅游具有多元交叉的关系属性，文旅融合也是系统的多方的融合。既包括文旅思想理念融合、体制机制融合、规划技术融合、资源产品融合、产业业态融合、功能效用融合、空间载体融合、服务管理融合等方面的全方位融合；还包括由文旅产业内部融合、产业之间相互融合和产业外部跨界融合构成的广角度融合。
4. 甘肃文旅集团有多少个子公司？
11家一级子公司。
甘肃文旅产业集团有限公司成立于2019年6月20日，是为了推动甘肃省文旅产业国有资本专业化重组，培育壮大市场主体，打造文化旅游旗舰企业，发挥引领带动作用，加速全省绿色崛起而组建的一家产业发展集团，属商业一类省属骨干企业。
集团承担着贯彻落地文化旅游产业发展政策，实施产业发展规划，统筹全省文旅资源开发，推进文化旅游深度融合、产业协同发展的重要使命。
5. 文旅产业包括哪些行业？
文旅产业（文化旅游产业）一般包括：影视、广播、音像、游戏、动画、卡通形象、演出、文物、美术、广告、出版印刷、创意性设计、传统工艺品、传统服装、传统食品、多媒体影像软件、网络、建筑、雕塑、游览等。
文化旅游产业是旅游产业的重要组成部分，在中国学术界和一些省市政府部门对文化旅游产业的认识存在泛化现象，许多人把旅游业主体都作为文化产业的组成部分，包括旅游交通企业、旅游住宿企业、纯自然的观光型景区等。
真正的文化旅游产业主要是由人文旅游资源所开发出来的旅游产业，是为满足人们的文化旅游消费需求而产生的一部分旅游产业。它的目的就是提高人们的旅游活动质量。文化旅游的核心是创意。特别强调“创造一种文化符号，然后销售这种文化和文化符号”，并强调文化旅游的“文化”是一种生活形态，“产业”是一种生产行销模式，两者的连接点就是“创意”。因此，文化旅游可以理解为“蕴含人为因素创造的生活文化的创意产业”。
