电商平台的运营模式？
电商平台的运营模式？
1、平台型
模式是提供给个人或者企业进行开店交易的平台，通过佣金、服务费、广告费、增值服务等盈利。
这就像线下的集市商场。
在所有电商平台中淘宝是目前最大的电商平台。移动互联网时代崛起的微店等移动电商平台，提供了打入朋友圈做微商的工具。
大数据智能化营销平台快鲸新零售称，淘宝、天猫、京东这是最早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。如果之前没有做，现在并不鼓励企业把精力花费在这些平台。因为开店之后你会发现，完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。
除了淘宝，微电商的模式就是通过网页的形式，在微信里面展示。当初的微商，主要交易平台就是微电商。目前，微电商领域的玩家，比如微店：微信官方推出的电商平台，但是功能非常简单，几乎没有实际作用。目前最主流的微商城平台是快鲸电商，功能非常强大。
2、垂直型
主要是经营单一类目，垂直电商有一个很重要的特性，就是销售的商品都是自营。
这类公司一般是获得了某些品牌的代理权或者经销权，通过赚取差价盈利，比如主做鞋的优购、做服装的有货、做酒类的酒仙网等
3、混合型
垂直电商发展到一定程度必然会遇到瓶颈，突破瓶颈的最有效方式就是类目扩张。
比如一开始做3C数码的京东，主做化妆品的聚美、乐蜂，主做图书的亚马逊、当当，现在他们都已经发展成为电商平台。
这些平台的特点就是自营+店铺，自营原来的优势类目，通过扩大市场份额，争取更多的议价能力，赚取供应商销售差价;引入更多类目的品牌商入驻开店，通过佣金、服务费、广告费等收益。
4、内容型
小红书就是一个典型的例子，小红书的用户在 APP上晒海淘购物清单，小红书通过数据分析挖掘爆款，自己采购进行关联销售。为了迎合用户逛的需求，也为了把用户留在淘宝的生态系统中，淘宝近两年在大力扶持淘宝达人做导购，通过淘宝的有好货、购物清单等功能为用户做优质的推荐，引导购物决策。
5、导购型
主要做流量分发，盈利模式主要是赚取交易佣金。
像一些9块9包邮、白菜价、返利网一类的导购网站，主要靠淘宝客佣金盈利，大型的淘宝客盈利相当可观。最早的美丽说和蘑菇街就是导购网站，是当时做的最好的导购网站，现在已经转型为电商平台。
2015年下半年火起来的直播，导购直播也应运而生，播主通过直播的形式，现场试穿衣服、化妆品等，为消费者提供更直观的购物体验，提升转化率。
6、闪购型
闪购网站本质上也属于平台，但是区别还是很大，以品牌为单位做限时抢购。
比如唯品会，聚划算，这类促销主要核心竞争力就是限时、限量、最低价。唯品会为了建立竞争壁垒，自建仓储和物流体系，保证消费者的购物体验。
7、买手型
买手指的是掌握潮流信息、时尚流行趋势，能够帮助消费者购买到全球各地的商品，或者是拥有一批拥趸者，能够掌握一定的订单。美丽说HiGo、氧气都是这种模式，通过全球各地的时尚买手，搜罗时尚单品提供给消费者。
8、服务型
主要指的是在电商平台上提供电商配套服务的公司，比如代运营，通过帮助品牌商运营线上店铺收取服务费盈利。
电子商务网站盈利模式有哪些啊
以下是目前常见的十一种网站运营模式，当然，这仅仅是自己总结的！
盈利模式一：在线广告
盈利模式二：彩铃彩信下载、短信发送等电信增值形式
盈利模式三：产品交易型网站
盈利模式吵脊羡四：提供独特的资源，为会员提供服务而获得收益
盈利模式五：网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖
盈利模式六：搜索竞排、产品招商、分类网址和信息整合，付费推荐和抽成盈利
网站盈利模式七：广告中介
盈利模式八：企业信息化服务
盈利模式九：通过融资
盈利模式十野谨：建立会员数据库，为企业提供精准营销服务
盈利模式十一：建立网络产品，通过销售产升拍品服务来获得收益。
电子商务网站的盈利模式主要有：交易服务费、广告费、特色服务费、搜索费用、其他辅助服务费用等。
列举几个例子。李吵游
1.从事网络中介电子商务模式的公司（如阿里巴巴）收入来源至少有交易费、信息和建议费、服务费和佣金、广告和发布费等。
2.而一个采取直销模式的公司的收入则主要来自于对客户的直接销售，也可以来自于广告、客户信息的销售和产品放置碰让费，还可以通过削减直接向客户提供服务的成本或减少配送环哪销节来增加利润。
电子商务是互联网的永恒主题，行业B2B网站更是电子商务的主力军。当前，各类专业性的电子商务网站如雨后春笋般出现，有些飞速发展，有些步履蹒跚，还有些短时间就夭折。电子商务化和商务电子化哪个更受人们青睐?创业者遇到资金瓶颈时，他们是否能够很顺利地与风险投资(Venture Capital，简称“VC”)“联姻”?在中国目前的VC市场基本趋于成熟，投资价值和投资额不断扩大的时候，VC又在想什么?处于创业者与VC间的“媒婆”(咨询公司)是否被客户认同?
“我”要创业
创业只凭满腔热情是不够的，需要你在充分调研的基础上选对行业和时机。以下三人的电子商务的创业实例都是在详细的考念蔽孙察、调研基础上进行的，并且都在融资过程中。
邓飚：佛山市财运通科技有限公司中国建材交易总网CEO
成立于2005年4月的中国建材交易总网，作为第一个诞生于建材产区的建材类垂直型电子商务平台，第一支突入建材产区心腹之地的商务电子服务提供商，环境需要它非常重视对企业真实需求的调研和分析，并在此基础上进行会员产品的研发和推广。它所创造的“以产区为中心”互动式服务网站商业模式，立足新时代下的技术、经济、社会及客户并饥真实需求。正是出于这种经营思路，公司刚成立时就能盈利，目前已进入快速发展期。
经营模式上，中国建材交易总网是典型的“水泥+鼠标”企业，是新经济和传统产业的结合产物。它依托产区集聚优势，为会员企业提供系列线上、线下专业的商贸服务，最终实现信息流、资金流和物流三流合一，从而创建了真正的电子商务平台，实现建材在线贸易。
建材产区企业家的思路很简单：中国建材交易总网要收取服务费，就要帮他们赚钱，帮他们省钱。中国建材交易总网所有的产品设计就是基于上述理解去设计的。这是它很朴实的盈利模式。
由于中国建材交易总网在技术及商业运营上的创新，加上立足产区、服务产区的专业服务定位，促进了中国建材行业走向利用互联网最新应用技术提升产业发展的信息时代，确立了公司在中国建材电子商务市场的领导地位。
站在全球经济一体化的角度来分析，虽然行业的问题是他们面对的主要困难，但他们可谓遇上了难得的市场机会和抓住了能带来巨大收益的庞大出口服务市仔链场。他们通过对广东、福建、四川等地建材产区的1000多个建材企业的市场调查得出，73%企业有自营出口贸易的需求，但是93%的企业连网站都没有。因此，邓飚认为，摆在他们面前最大的困难是电子商务知识的教育与普及，这也是他们最大的经营成本。
邓飚觉得成功没有公式，所以他的团队一直以学习的心态去解决面对的一个个问题。“向对手学习，走自己的路!”他相信，只要努力了，应该有回报。
马晓威：北京爱车科技有限公司第一车网创始人
马晓威预测，到2008年，整个中国私人汽车保有量将达到3000万辆。等有这么大的汽车存量时，一定会爆发一个巨大的二手车市场。所以，她看好了适合利用互联网这个平台的二手车市场的发展前景，于2004年底成立了第一车网。她借鉴国际二手车市场电子商务的成熟经验，结合中国汽车市场和网络市场的现状，积极探索中国二手车市场商务运作模式。第一车网是将互联网、平面纸媒、呼叫中心、社区信息接力站相结合的跨平台二手车信息和交易服务网络，构建立体化的汽车销售服务体系。与拥有21个频道的中国汽车网比较，第一车网只相当于它的一个频道，做得很深入，使大量的信息有机结合。
第一车网经营模式的核心是，为个人和汽车行业的经营(经纪)公司提供二手车行业信息服务。同时，它还提供一些汽车增值辅助服务，比如二手车保险、贷款、检测、维修、保养、美容、改装等。目前，第一车网已经形成了一套完整的二手车顾问服务流程，与有关市场管理机构、经营(经纪)公司建立了充分的合作关系。
第一车网盈利模式主要有三种。一是，在适当时机，将开始对使用二手车信息发布平台的用户收费。二是，向合作的经纪公司商户提供有偿的个人二手车信息。今年春节后，他们已经开始做这项业务。三是，在网上开设内部竞价网络交易平台，收取会员费。今年“五一”过后，他们正式开展此项业务。
马晓威认为，第一车网进入的二手车市场前景很好，但是市场机遇不好把握。她的近期目标是到2008年第四季度实现收支平衡，远期目标是成为中国二手车市场信息服务网站第一名。
赵欣军：杭州美连网络科技有限公司贸易伙伴网CEO
2002年9月，杭州美连网络科技有限公司成立，现有20多个为贸易商服务的网站。2004年，该公司开始做外贸英才网，为外贸企业提供人力资源服务，主要客户是外贸企业的老板、业务销售人员。他们想以这个网站为突破口，创出自己品牌。这为贸易伙伴网的建立打下了良好的基础。
电子商务网站的盈利模式主要有：网站广告费、网站上的特色服务费、网站交易服务费等。
