亚马逊产业(亚马逊的发展前景？)
1. 亚马逊的发展前景？
亚马逊发展前景很好！
确切说来亚马逊是在国外很火，国内不太火，由于水土不服和外资限制而暂停了亚马逊中国第三方卖家业务。依据这些年的表现，亚马逊的前景是被普遍看好的，否则市值也不会冲破一万亿美元大关。具体情况详解如下:
首先，亚马逊是电商业务先行者，已经实现了全球扩张。可以这么说阿里巴巴、京东占领中国市场，亚马逊是占领世界市场，从书籍开始到其他大众商品零售，亚马逊早已奠定了全球市场的地位。
其次，亚马逊是电商自建物流、仓储的开创者。国内现有京东的自建物流、自建仓，后有阿里的菜鸟联盟、天猫仓库，都是在亚马逊之后的自建物流和自建仓，自建物流使得时间、服务、品质更好的掌握在平台手上。此外，亚马逊开创的机器人仓库很大程度地提高了仓储效率，京东也学习了这一点。
2. 为什么亚马逊的股价那么高？
亚马逊股价20世纪90年代中后期开始上涨，1997~1999年上涨了大约100倍，然后在2001年互联网泡沫破灭后大幅下跌至6美元。2010~2012年亚马逊股价突破180美元，达到历史最高位，与此同时，亚马逊“网上零售”取得成功，利润增速和估值不断提高。
在概念股的早期阶段，引发市场对产业关注度提升的事件往往会成为推动股价的催化剂。通常
情况是，当市场开始推出一个新的概念时，很多该概念股票开始上涨，但涨势混淆了原本专注于基本面的投资者，随后“订单”成为股价推动因素。同样，亚马逊的股价也经常随着“网站点击率”和利润增长
而上升。但重视概念的现象会很快消失，投资者又会重新回到公司现金流以及其他基本面上。
一图清清楚楚~~
3. 爱尔兰产业？
1.
第一产业， 爱尔兰的第一产业依赖于其丰富的自然资源,包括农业、采矿、林业和渔业。这些行业占GDP的5%,雇佣了约8%的劳动力。爱尔兰拥有广阔肥沃的牧场,尤其是在南部和中部地区。采矿业主要依靠生产铅、锌、氧化铝,以及少量的铜、金、石灰石和石膏等矿物。爱尔兰是锌的主要出口国之一。天然气开采在Corrib和Kinsale气田进行,探明储量约为200亿立方米。
2.
制药和医疗技术行业 由于高需求、激烈的竞争和新兴的初创企业,制药和医疗技术行业是爱尔兰增长最快的行业之一。医疗技术和研究部门拥有100多家公司,负责雇用约25000人,每年创造94亿欧元的收入。
3.
软件和ICT行业 ，ICT行业拥有超过35000名员工,每年创造约350亿欧元的收入。爱尔兰拥有200多家ICT公司,其中包括前十大ICT公司中的大部分。这些公司中的大多数都位于都柏林,包括Facebook、谷歌、eBay、亚马逊、领英、推特、Paypal和微软。软件行业每年产生超过160亿欧元的收入,雇用约20000名员工。
4.
金融服务业 ，爱尔兰有60多家信贷机构,银行业由爱尔兰银行、爱尔兰联合银行和阿尔斯特银行主导。
4. 为什么亚马逊是电商的鼻祖？
亚马逊走到现在，只不过是把一个个简单的想法努力变成现实，而提出这些想法的人就是它的创始人兼 CEO ——杰夫 · 贝索斯。
生于 1965 年的杰夫 · 贝索斯从小就很爱动手，三岁的时候试图用螺丝刀改装自己小床周围的围栏，高中时期贝索斯以优异的成绩毕业后，进入了美国八所常青藤盟校之一的普林斯顿大学。
大学期间，贝索斯被当时日新月异的计算机产业所吸引，便将所学专业转向计算机，大学毕业时，贝索斯获得了电子工程学和计算机双学士学位。
大学毕业以后，贝索斯就职于纽约的一家信托公司，并且仅用了 4 年的时间就成为了华尔街最年轻的副总裁。
之后随着互联网经济的兴起和发展，越来越多的人看到了商机，这时年轻的贝索斯在信托公司老板的安排下，开始负责开发互联网方面的新业务。
慢慢地贝索斯逐渐在心中萌生出了自己的想法。
当时贝索斯列举了 20 多种可能适合进行互联网销售的商品，其中有图书、音像制品、杂志、家用电脑和软件等等，并最终锁定了图书，原因是他看中了当时还未有人涉足的庞大美国图书市场。
可当贝索斯向老板提出要发展图书在线销售业务时，却遭到了拒绝。
被拒绝后的贝索斯最终离开了这家公司，于 1994 年在西雅图的一家车库创建了美国第一家网络零售公司，起名为 Cadabra。
不久以后，由于公司名称与英语中死尸（cadaver）发音相似，所以贝索斯决定以位于南美洲的世界第二长河 Amazon 来命名自己的公司。
贝索斯决定使用亚马逊作为公司新名字的用意不但是希望自己的公司未来能像亚马逊河一样源远流长，更是因为这个名字是以 A 开头的，这能让自己的公司在企业黄页中排在首位。
之后的亚马逊真如贝索斯所赋予的愿景一样，从 1995 年卖出第一本书开始，亚马逊的业务不断扩大，从当初的图书业务一步一步发展到无所不有，从当年仅有三名员工的小公司发展到在全球拥有上万员工的跨国公司。
就这样，贝索斯将当初看好互联网和美国图书市场的想法付诸行动，最后铸造了电商亚马逊。而促使亚马逊转型成为科技公司的契机也正是贝索斯这份对于图书的坚定，只不过这次售卖的从实体书变为电子书，销售渠道也从互联网变为了硬件。
2003 年，苹果推出了 iTunes 音乐商店并大获成功，这让本身以销售实体光盘书籍产品为主的亚马逊大受影响，也是在这个时候，贝索斯开始意识到数字图书将会大势所趋：" 音乐和视频已经数字化很长时间了，从早期的 Web 开始，短文阅读也已经数字化了。但长篇的阅读并没有（数字化）。"
可当时亚马逊手里虽然握有大量出版商的资源，要搞电子书并不成问题，但还面临着市场上无合适硬件可用的局面，所以 2004 年亚马逊决心自己研发电子阅读器。
经过三年漫长的研发时光，亚马逊终于在 2007 年 11 月 19 日发布了 Kindle。
从第一代 Kindle 开始就无不透露着亚马逊从 2001 年开始定下的 " 打造以客户为中心的服务型企业 " 的发展方向，不但形状和尺寸与平装书差不多，还有可调整字体大小和查找单词的搜索功能，这让 Kindle 不仅像一本真正的纸质图书，还拥有纸质图书比不了的功能。
随后 Kindle 取得了巨大的成功，同时也为亚马逊带来了销售硬件和电子书双重收入，但后来的亚马逊却似乎暂时忘掉了初衷。
眼看着手机市场大热，也想来分一杯羹的亚马逊在 2014 年推出了 Fire Phone，但由于盲目模仿使其本身毫无亮点，出世不久后便被市场抛弃。
手机的失败让亚马逊损失了 1.7 亿美元，但并没有击垮它，马上亚马逊重新出发，2014 年 11 月推出的智能音响 Echo 和语音识别技术 Alexa，成为市场上最早出现的智能音箱也是现在销售最火热的智能家居产品。
不论是作为电商老大还是后期转型成科技巨头的亚马逊，取得巨大成功的背后都在于贝索斯更早一步看出未来趋势的聪明的大脑。
其实在 Kindle 之前，贝索斯还看到了另一个领域的未来，并默默将之付出实践，虽然当时并没有马上显现出优势，可现在却已成为了亚马逊的传家宝，它就是亚马逊的云服务平台－－AWS。
5. 亚马逊企业的总体战略？
亚马逊全球开店中国2021年四大战略重点
（一）继续支持中国企业抓住跨境电商发展机遇
1 、持续拓展新区域，成立南京办公室带动多地
2021年，亚马逊全球开店将继续帮助中国企业向线上业务模式转型，从多个方面提供支持。明年，亚马逊全球开店还将在包括成都、青岛等更多的中国城市设立当地团队，加强贴近中国卖家服务的能力。
2、增进与政府合作，支持跨境电商
增进与各级政府及跨境电商产业服务机构的合作，共同支持中国企业向跨境电商转型。
3、持续为卖家提供教育方案
持续优化为卖家提供的教育和培训，通过卖家大学和直播等多个渠道，为卖家提供更新、更全面的课程，覆盖卖家不同阶段的业务发展需求。
（二）支持中国卖家拓展全球机遇，发展多站点业务助力把控风险
亚马逊已有16大海外站点面向中国开放，2021亚马逊将为中国卖家拓展更多海外机会，亚马逊全球开店将继续帮助卖家构筑全球视野，支持卖家走到更多国家和地区。2021年，亚马逊也会持续产品创新和投入，推出帮助卖家高效运营多站点业务的工具和整合方案，降低卖家对单一站点的依赖，把握稳健和多样化的商业机会，更好地应对全球市场环境的不确定性。
（三）支持中国卖家，打造受消费者信赖的国际品牌
品牌力是企业获得长远发展和长期价值的基础。针对品牌卖家，亚马逊也提供了更多维度的数据来帮助品牌更全面地了解消费者行为。2021年，亚马逊全球开店将继续支持卖家，加强对品牌力的塑造，打造受消费者信赖的国际品牌。
（四）支持中国卖家，持续优化选品策略
疫情之下，海外网购需求增长，不少中国卖家凭借快速调整选品策略的能力，及时响应消费者需求的变化，在包括居家办公、居家健身、远程学习、居家美容等高需求品类上提供了大量的优质产品，满足了海外消费者在疫情期间的需求。2021年，亚马逊全球开店将为卖家加强选品策略指引，通过数据和选品建议，帮助卖家及时掌握选品方向，了解不同站点的选品差异化。
