建筑工程预算中的六种形式和内容？
1、投资估算
投资估算是指在投资决策过程中，建设单位或建设单位委托的咨询机构根据现有的资料，采用一定的方法，对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估算。
2、设计概算
设计概算是指在初步设计阶段，在投资估算的控制下，由设计单位根据初步设计或扩大设计图纸及说明、概预算定额、设备材料价格等资料，编制确定的建设项目从筹建到竣工交付生产或使用所需全部费用的经济文件。
3、修正概算
在技术设计阶段，随着对建设规模、结构性质、设备类型等方面进行修改、变动，初步设计概算也作相应调整，即为修正概算。
4、施工图预算
施工图预算是指在施工图设计完成后，工程开工前，根据预算定额、费用文件计算确定建设费用的经济文件。
5、工程结算
工程结算是指承包方按照合同约定，向建设单位办理己完工程价款的清算文件。
6、竣工决算
建设工程竣工决算是由建设单位编制的反映建设项目实际造价文件和投资效果的文件，是竣工验收报告的重要组成部分，是基本建设项目经济效果的全面反映，是核定新增固定资产价值，办理其交付使用的依据。
你看看这个对么？？？
职工集资建房政策
1、单位职工集资是否能建房，各地规矩不同。在我们湖南省不允许。如果是单位，必须过户给开发商，然后由开发建房。就是所谓“假开发”，钻政策空子。如果是大家集资，可以联建，大家共同作主。前提：土地证是大家的名字，而非单位。
2、单位负责人没有权利给开发商。
3、领导没有权利定建造价。如果是单位的，当然要以开发商名义建房。建造价有定额标准《建筑工程定额》。标准是省建设厅定额站制定的，不是哪一个人随便定的。但可以“上三下五”。即在定额标准中最高额可以提高3%下浮5%。这是招标时在招标办的，不是哪一个人定的。
4、具体情况咨询当地建设部门。
工程管理与项目管理的区别与联系
工程管理一般是指涉及建设工程管理的学科，是很成熟的专业。
项目管理是新型学科。目标是搞通用性质的、各行业的项目管理。
关系上我感觉是项目管理包括工程管理。但项目管理这个专业不很成熟，是从工程管理啊等类似的学科抽象起来的一个新学科
