银行绩效考评指标(会计绩效考核指标怎么写？)
1. 会计绩效考核指标怎么写？
财务部绩效考核KPI指标：
1、财务规章制度的合理合规性
2、公司财务预算编制的规范有效性
3、税务筹划的成效
4、公司各项费用的审核力度
5、财务工作报告的及时准确性
6、对项目财务可行性分析的准确性
7、会计核算工作的及时准确性
8、会计报表、财务报告编制及时准确性
9、总账、分类明细帐登记及时准确性
10、结账、对账工作的及时
11、现金收付凭证审核的准确性
12、库存现金、有价证券、重要空白凭证保管的有效性
13、编制资金收支月报的及时准确性 14银行结算业务的准确性与及时性
2. 银行业务员有哪些业务指标？
银行业务员主要有以下业务指标：销售额、客户数量、业务复合增长率、客户满意度等。银行业务员需要通过销售各种金融产品来实现销售额的目标，同时也需要通过积极开展拓客活动来获取新客户，从而增加客户数量。业务复合增长率则考察业务员的业务水平和客户维护能力，客户满意度则关乎业务员的工作效率和服务质量。这些指标都是衡量业务员绩效的重要标准。银行业务员还需要具备良好的沟通能力、分析能力和营销技巧，以及深入了解客户需求的能力和金融产品的知识，才能更好地完成各项业务指标。
3. 中国银行绩效考核评如何为A？
我是中行的，中国银行是国家控股的四大商业银行之一，在其实力、稳定性等方面有其不可比拟的优势。
兴业银行是一家纯股份制银行，其经营政策的灵活性也是一个优势。对于我们个人而言，无非就是工作的稳定性和收入的多少才是关键。相比而言中国银行是首选，但具体到个人收入上就很难说了，因为银行除正常的工资外，主要的收入来源于绩效考核的结果，这个问题则需要你实地考察才行，因为各地、各分支机构所处的经济环境不同，个人绩效工资的差距是相当大的，若在收入上的差距不是很大的情况下，我建议你选择中国银行。4. 银行的绩效考核是怎么样的？
银行的绩效考核是指银行内部对机构网点或者个人按业绩兑现效益的过程。银行内部不同的专业有不同的绩效考核办法，如公司业务、个人业务人员要与个人拉的存款多少挂钩；柜台业务人员要与办理的业务量和业务质量挂钩；信贷人员要与信贷投放量和信贷质量挂钩。一般每月考核，年末统算。
5. 银行eva指标是什么意思？
银行eva指标的意思是银行所采用的一种管理方法。Eva即Economic Value Added,翻译过来就是经济的增长值,这是由美国的一个咨询公司所提出来并施行的财务管理系统。
Eva可以说是一种企业绩效的评判方法,主要评判的数据内容是企业的税后利润、债务资本以及税后成本。
6. 业绩等级划分标准？
1、该划分为多少等级
设计绩效考核体系，绩效考核等级划分为多少是很关键的。很多企业在这方面没有过多研究，导致等级划分不合理，这会影响绩效考核的效度，进而影响绩效管理的实施效果。
2、如何确定绩效考核等级
无论是年度绩效考核还是季度绩效考核，如何确定绩效考核等级都是令管理者最头疼的一个问题。
绩效考核等级意味着绩效工资及奖金的差别以及能否得到工资晋级、岗位晋升。划分绩效考核等级主要有以下三种方式：
1）根据分数直接确定等级
这是很多企业开始尝试绩效管理时所普遍采用的方式。比如，规定“绩效考核分数大于等于90分为‘优秀’，低于90分达到80分为‘良好’，低于80分达到70分为‘合格’，低于70分达到60分为‘待改进’，低于60分为‘不合格’”。
2）强制排序法
将一定范围内的员工根据绩效考核分数从高到低排序，根据排序结果以及各等级员工规定比例划分为各个等级。
例如，某女装企业对各部门绩效考核结果的制度安排：
公司对各部门、各分公司及各直营店员工的季度绩效考核结果实行强制排序。将绩效考核结果从高到低排序，排在前20%并且分数达到90分者绩效考核结果为‘优秀’，前20%～40%并且分数达到80分者绩效考核结果为‘良好’，考核分数达到60分低于70分者为‘基本合格’，考核分数小于60分者为绩效考核‘不合格’，其他为‘合格’。
以下是某供电公司对县（区）局绩效考核结果的制度安排：
总分前两名县（区）考核结果为‘优秀’，其余为‘合格’；考核结果为‘优秀’县（区），月度考核员工‘优秀’比例不能超过40%；考核结果第三、第四县（区），月度考核员工‘优秀’比例不能超过30%，‘基本称职’员工比例不低于5%；考核结果为最后一名县（区），月度考核员工‘优秀’比例不能超过20%，‘基本称职’员工比例不低于10%。
3）综合法
就是综合以上两种方法的优点，一方面通过分数范围对考核等级作出强制规定，另一方面通过强制排序来确定各等级人员比例。
以下是某银行对支行员工绩效考核结果的制度安排：
考核分数85分以上员工才能达到‘优秀’等级，达到60分低于75分为‘待改进’，低于60分为‘不合格’；同时，支行考核为‘优秀’，员工‘优秀’比例不超过30%；支行考核为‘合格’，员工‘优秀’比例不超过15%；支行考核‘待改进’，员工‘优秀’比例为0%，考核‘为待改进’员工比例不低于20%；支行考核‘不合格’，员工‘优秀’比例为0%，考核为‘待改进’员工比例不低于30%。
7. 银行eva指标什么意思？
银行eva指标的意思是银行所采用的一种管理方法。
Eva即Economic Value Added，翻译过来就是经济的增长值，这是由美国的一个咨询公司所提出来并施行的财务管理系统。Eva可以说是一种企业绩效的评判方法，主要评判的数据内容是企业的税后利润、债务资本以及税后成本。
